より少ないことをより良く行う。四半期あたり1～3件以上のP0プロジェクトは考えていません。すべてを一度に構築しようとするのではなく、ビジネスの成長につながる最大のユーザーペインポイントの解決に注力してください。優先順位は、本当に辛くなるまで決めなければなりません。「両方やればいいじゃないか」と言ったり、5～10個の優先事項を挙げたりするのは、危険信号です。