それはまるで、今日のGoogleがすべての検索結果ページにChatGPTのロゴとともにChatGPTへのリンクを掲載し、その特権に対してChatGPTに料金を支払うようなものだ。2000年6月にYahooがGoogleに与えたのはまさにそれだった。それ以降、GoogleやFacebookのトレンドに逆行する苦戦を強いられる企業となった。そして、苦戦する上場企業として、正しい選択をするのは非常に困難だった。しかもその間、多くの人が高く評価していたポータル体験から逸脱してしまった。
それはまるで、今日のGoogleがすべての検索結果ページにChatGPTのロゴとともにChatGPTへのリンクを掲載し、その特権に対してChatGPTに料金を支払うようなものだ。2000年6月にYahooがGoogleに与えたのはまさにそれだった。それ以降、GoogleやFacebookのトレンドに逆行する苦戦を強いられる企業となった。そして、苦戦する上場企業として、正しい選択をするのは非常に困難だった。しかもその間、多くの人が高く評価していたポータル体験から逸脱してしまった。