ジム・コリンズはフライホイールの概念を広めました。「このプロセスは、巨大で重いフライホイールをひたすら押し続け、回転を重ね、突破点に達するまで勢いを増していくことに似ています。」重要な洞察は、単一の決定的な行動はなく、成功は同じ方向に継続的に押し続けることで、時間の経過とともに積み重なっていくということです。

ベゾスは、アマゾンのフライホイールをナプキンにスケッチしたことで有名だ。低価格が顧客を増やし、顧客が増えると販売者が増え、品揃えが増え、収益が増え、規模の経済が実現し、さらに低価格が実現する。いずれかのコンポーネントを改善すると、すべてのコンポーネントにエネルギーが分配される。アマゾンが2001年の金融危機を乗り切れたのは、このフライホイールが意思決定のための明確なアーキテクチャを提供したからである。