時期尚早に営業の人材を採用すると、ほぼ必ず失敗し、時間とお金の無駄になります。創業者が (大まかに) 繰り返し可能な営業プロセスを確立したと確信する前に誰かを採用すると、営業プロセスのこの重要な部分を理解するために他の誰かに頼ることになり、失敗のリスクが高まります。

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