2010年9月26日（日）、ピーター・ティールとPayPalの共同創業者ルーク・ノセックは、ニューヨーク発サンフランシスコ行きの飛行機の中で、あるアイデアを思いつきました。それは、大学を中退した人に報酬を支払うというものでした。20歳までの20人に、大学を中退して起業すれば10万ドルを支給するというものでした。当時、ドットコムバブルと住宅バブルの両方を正確に予測していたこの有名な逆張り投資家は、アメリカがまたもや高等教育バブルの魔の手にさらされていると確信していました。特にアイビーリーグです。その経済的合理性は理解できませんでした（「将来を与えてくれるはずだった名門校の借金を返済するために、望んでいた未来を手放さなければならない」とピーターは語っています）。しかし、それ以上に根深いのは、アイビーリーグにまつわる魅力自体が不道徳だったことです。社会は人々の「より良い人生への最大の希望」を、「定義上排他的なもの」に託すべきではありません。「ハーバードが本当に最高の教育機関で、それほど大きな違いを生むのであれば、なぜフランチャイズ化してもっと多くの人が通えるようにしないのでしょうか？ハーバードの関連校を100校も作らないのでしょうか？」とピーターは当時語りました。「希少性とステータスの問題です」。すぐに激しい非難が起こりました。億万長者が子供たちに賄賂を渡して将来を諦めさせる？ハーバード大学の元学長ラリー・サマーズは、ティール・フェローシップを「この10年間で最も的外れな慈善活動」と呼びました。しかし今日では、ピーターの異端の立場の多くと同様に、年間9万ドル以上も支払っている高等教育バブルを批判することが主流となっています。ティール・フェローシップは、いわゆる「ユニコーン」（10億ドル企業）を、トップクラスのアクセラレーターよりも高い割合で輩出していることで、悪評を高めている。今月初めに話題になったあるチャートでは、このフェローシップはYコンビネーターさえも上回っている。つまり、フェローたちは自分の将来を諦めたわけではない。自分たちの思い通りに未来を設計したのだ。