著作権はクリエイターの利益を守るための非常に弱いツールです。なぜなら、著作権は私たちに交渉の材料を与えるだけで、交渉力を与えないからです。つまり、著作権は私たちが交渉で失うものになってしまうのです。

過去50年間、著作権はあらゆる方向に拡大する一方でした。著作権の存続期間は延長され、保護対象となる作品の種類も増え、無断使用の禁止範囲も拡大し、罰則もより厳しくなりました。メディア産業は今、歴史上かつてないほど規模と収益性を高めています。しかし同時に、クリエイティブな仕事をする人々の収入は、この間、実質ベース（平均的なクリエイティブな仕事をする人が持ち帰る収入）でも、総収入に占める割合（クリエイターが作品から得る収入の何パーセント）でも、減少する一方です。この一見矛盾する現象をどう説明すればいいのでしょうか？

その答えは、残酷なほど集中化されたクリエイティブ労働市場の構造にあります。クリエイティブな仕事をする人々は、5 つの出版社、4 つのスタジオ、3 つの音楽レーベル、2 つのアプリ マーケットプレイス、あるいはすべての電子書籍とオーディオブックを管理する 1 つの企業と交渉します。