プロンプト:
Crucial Conversations フレームワークを使用して、この問題を 1 つの段落で解決する方法を教えてください。「職場で昇進の機会を逃しているように感じます。能力があることはわかっているのに、上司は私にさらなる責任を負わせてくれません。私は足止めされています。どうすれば上司を説得して、私にチャンスを与えてもらえますか?」
カスタム AI GPT 応答:
あなたの上司への応答:
「私は自分の役割と成長目標について考えており、あなたの見解をいただければ幸いです。もっと責任を引き受ける機会が与えられていないことに気付きました。それは私がやりたいことなのです。チームの成功に貢献するために、できる限りのことをしたいと思っています。責任を引き受けるために私が何を示さなければならないか、または私が対処すべき懸念事項があるかどうかについて話し合いませんか?」
AIは、なぜこのようにメッセージを作成したのかについても教えてくれました…
このように書いた理由:
Crucial Conversationsフレームワークを使用すると、対話と相互理解に重点が置かれます。段落は、安全を保つために、脅迫的でない反省的な口調 (“反省しています…”) で始まり、非難や防御を避けます。次に、懸念事項 (“機会が与えられていない…”) を穏やかに述べながら、積極的に貢献する意欲を表現します。自由回答形式の質問 (“話し合っていただけますか…”) を使用すると、共通の意味のプールが生まれ、上司が自分の見解を共有するよう促されます。このアプローチは、心から始める (本当に望んでいることに焦点を当てる) ことと、ほとんど何でも安全に話せるようにすることというCrucial Conversations の原則と一致しており、建設的な対話への道を開きます。
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