「引用ジャングル」カテゴリーアーカイブ

HBR(Harvard Business Review)がこよなく愛する、厳選された研究は対象外だ。そうした研究は、人生で最も難しい決断が夕食にどのワインを合わせるかという決断だった人たちによって書かれたものだ。 その上… 続きを読む »

「市場」という言葉は完全に捨て去るべきです。企業の目標は顧客、あるいはもっと言えばパトロンを創造することです。 The No Strategy Approach. You don’t need a better stra… 続きを読む »

「戦略とは選択の集合体である」 The No Strategy Approach. You don’t need a better strategy, you… | by Svyatoslav Biryulin | Fe… 続きを読む »

5匹の猿が檻の中にいて、バナナの房へと続く梯子があると想像してみてください。1匹の猿がバナナを食べようと梯子を登ろうとするたびに、科学者たちは残りの4匹に氷水を浴びせます。 猿たちはすぐにヒントに気づきます。やがて、はし… 続きを読む »

「同じことを何度も繰り返しながら、違う結果を期待するのは狂気だ」 The No Strategy Approach. You don’t need a better strategy, you… | by Svyatos… 続きを読む »

5つの層からなる「製品市場適合ピラミッド」という比喩を用いています。 1.ターゲット顧客 2.満たされていないニーズ 3.価値提案 4.機能セット 5.UXデザイン どのレベルでも不一致があると、製品の質は低下します。解… 続きを読む »

データがなければ、製品に関する意思決定は単なる推測に過ぎません。オルセンは、主要な製品指標を特定し、追跡するためのガイドを提供しています。 ・獲得: 人々はどのようにしてあなたの製品を見つけているのでしょうか? ・アクテ… 続きを読む »

オルセン氏は完璧さよりも迅速なフィードバックを重視しています。ユーザーには、早い段階で、そして頻繁に、具体的なものを見せましょう。 ダン・オルセン著『リーン・プロダクト・プレイブック』：史上最高の要約 | アンクシュ・パ… 続きを読む »

実用最小限の製品（MVP）は、最終的なビジョンの未完成版ではありません。価値を提供し、実際のユーザーで仮説を検証できる最小限の機能セットです。 オルセン氏は優先順位付けを強調しています。つまり、コアバリュープロポジション… 続きを読む »

価値提案とは、競合他社にはない、自社製品ならではの強みのことです。 オルセン氏は、以下の点を明確に示すポジショニング ステートメントを作成することを推奨しています。 ・ターゲット顧客は誰ですか ・解決したいニーズは何です… 続きを読む »