プロダクトマネジメントの台頭は、さらに示唆に富んでいます。この役割は、1931年にプロクター・アンド・ギャンブル社でニール・マックエルロイが作成した「ブランドマン」というメモに端を発し、売上の追跡と事業成果の推進を担う人物が定義されました。1940年代にビル・ヒューレットとデビッド・パッカードがHP社でこれを応用し、「社内における顧客の声」を体現する現代のプロダクトマネージャーを生み出しました。

しかし、決定的な枠組みは、ベン・ホロウィッツの 1998 年のメモ「良いプロダクト マネージャー/悪いプロダクト マネージャー」から生まれました。このメモでは、PM を「製品の CEO」と位置付け、調整責任ではなく戦略的な説明責任を明確に主張しています。