Netflixの初期のカルチャーデッキです。リード・ヘイスティングスとパティ・マッコードが、マニフェストとしてではなく、維持管理の一環として作成したものです。Netflixが成長するにつれ、かつては明確だった企業文化の前提が揺らぎ始めていることに彼らは気づきました。そこで彼らは、部門内の慣習を通して文化が静かに進化していくのを放置するのではなく、暗黙のうちに存在していたものを明示化しました。

・私たちの仕事のやり方は次のとおりです。

・これが私たちが大切にしていることです。

・私たちが決して容認しないことはこれです。

・「自由と責任」が実際にはどのように見えるかを示します。

ほとんどの企業は、オンボーディング時にのみ価値観を記載します。Netflix は組織の変化に合わせて、その価値観を継続的に書き換えました。