もし、次の戦争や台湾での事件といった事態を想定したシナリオプランニングをしているかと聞かれたら、実際にはしていません。なぜなら、私は社員に、そんなことを何度も繰り返すことはできないと伝えているからです。事態は様々な形で起こります。ですから、なぜそうする必要があるのでしょうか？何かが起こったら、機敏性を保ち、迅速に対応することです。