引用ジャングル

2007年、Googleは広告在庫のソースであるYouTubeを買収し、広告販売に対する権限を強化した。2008年には、パブリッシャーが広告在庫と大規模なデータリポジトリを管理できるようにするソフトウェアの大手プロバイダーであったDoubleClickというアドテク企業を買収した。ゆっくりと、巧妙に、Googleは広告市場の買い手と売り手の両方として仲介していたが、これは明らかに矛盾していた。買収前にGoogleはDoubleClickのビジネスに参入しようとしたが、失敗した。あるソフトウェアプラットフォームから別のプラットフォームに移行するのは難しいためだ。DoubleClickの元CEOは、「これほど切り替えコストが高いものはない…それは神の御業だ」と述べていた。同年、Googleは広告取引所（AdX）も買収した。これは、準金融市場で広告の買い手と広告在庫の売り手をマッチングできる場所だった。

Google は DoubleClick を買収した後、広告需要に対する自社のコントロールを、パブリッシャーによる自社のソフトウェアの使用に結び付けました。司法省が訴状で述べたように、「パブリッシャーが Google Ads の独占的な広告需要にアクセスしたい場合、Google のライバルが提供する同等のツールではなく、Google のパブリッシャー広告サーバー (DFP) と広告エクスチェンジ (AdX) を使用する必要がありました」。その結果、Google はパブリッシャーが使用するソフトウェアと広告主のマッチング エンジンにおいて、業界全体の独占権を獲得しました。また、Google はパブリッシャーの Web トラフィックを測定するユビキタス サービス Google Analytics を構築し、すべての測定も自社で行いました。