典型的なボイコットは企業の時価総額に大きな影響を与えない。1962年から1990年の間に米国企業に対して行われた342件のボイコットに関する2007年の研究では、ボイコットによって企業の株価が平均1%下落したことがわかった。
「ボイコットの効果を予測する最大の要因は、どれだけの人が署名したか、どれだけの消費者が動員されたかではなく、どれだけのメディアの注目を集めたかだ」
典型的なボイコットは企業の時価総額に大きな影響を与えない。1962年から1990年の間に米国企業に対して行われた342件のボイコットに関する2007年の研究では、ボイコットによって企業の株価が平均1%下落したことがわかった。
「ボイコットの効果を予測する最大の要因は、どれだけの人が署名したか、どれだけの消費者が動員されたかではなく、どれだけのメディアの注目を集めたかだ」