多くの創業者が「構築の罠」にはまり、誰も使っていないMVP（最小実行可能製品）を延々と改良し続けているのを見てきました。コーディングやデザインという快適な領域に留まりたいという気持ちは強いものですが、おっしゃる通り、潜在顧客に積極的に製品を提示し、拒否されることに直面しなければ、真の意味でビジネスを構築しているとは言えず、ただ忙しくしているだけです。真の進歩は、そうした気まずい会話や、膨大な数の顧客にアプローチし、その結果として「ノー」という返事をもらうことから生まれることが多いのです。

私自身の経験から、この悪循環から抜け出す最も効果的な方法は、初日から顧客とのコミュニケーションとフィードバックのやり取りを優先することだと分かりました。MVP（最小実行可能製品）の開発に何ヶ月も費やすのではなく、「十分な」バージョンを迅速にリリースすれば良いのです。