150社以上のスタートアップ企業の事後分析を行ったところ、42%が市場ニーズの欠如を理由に失敗していた。
2番目の致命的な問題は、ポジショニングの誤りです。 ユーザーが製品の機能を理解できなかったり、競合製品と区別できなかったり、あるいは単に製品を見つけられなかったりします。
3つ目の致命的な欠点は、機能が間違っていること 、あるいは機能が多すぎて新規ユーザーにとって製品が分かりにくくなることです。
150社以上のスタートアップ企業の事後分析を行ったところ、42%が市場ニーズの欠如を理由に失敗していた。
2番目の致命的な問題は、ポジショニングの誤りです。 ユーザーが製品の機能を理解できなかったり、競合製品と区別できなかったり、あるいは単に製品を見つけられなかったりします。
3つ目の致命的な欠点は、機能が間違っていること 、あるいは機能が多すぎて新規ユーザーにとって製品が分かりにくくなることです。