2001年に別の、しかし関連性のある通信業界の崩壊を引き起こしました。ピーク時には、ノーテル・ネットワークスは北米のインターネットトラフィックの75%を担っていました。2000年の夏、ドットコムバブルが崩壊したまさにその時、ノーテルの時価総額は2300億ドルでした。1年後には、その価値の90%以上が失われました。ノーテルは、グローバル・クロッシングやルーセント・テクノロジーズとともに、現在破産している同じドットコム企業にベンダーファイナンスを提供していました。3社ともこの崩壊を生き延びることはできませんでした。振り返ってみると、彼らの没落は明白に思えますが、市場のピーク時、ドミノ倒しがB2CからB2Bへと移行していたまさにその時、株式の74%が買い推奨となっており、4年前の60%から増加していました。