ロサンゼルスで1973年に4万5000ドルで購入した住宅の固定資産税は1160ドルだったが、わずか3年後には2070ドルの税額となった。州全体で住宅価格が上昇するにつれ(1974年の平均3万4000ドルから1978年には8万5000ドルに上昇)、平均固定資産税は2倍になり、場合によっては4倍にまでなった。そして、固定資産税の上昇は表面上は富の増加と結びついているが(住宅自体の価値が高まったため)、多くの場合、これらは単なる「紙上の利益」だった。住宅所有者は、新しい価値ある住宅を売却しなければその恩恵を受けることができず(カリフォルニアの別の高価な住宅に引っ越しただけの場合は、売却しても恩恵を受けられないことが多かった)、依然として新しい、より高い税金を支払わなければならなかった。州全体の中流家庭にとって、固定資産税を支払えるかどうかが大きな懸念事項となった。税金に対する不満は、税金が福祉、医療、貧しい都市部の学校などにどんどん使われていたという事実からも生じていた(1976年の州最高裁判所の判決では、生徒一人当たりの支出は州全体でほぼ均等にすべきと命じられた)。言い換えれば、多くの管轄区域で、税金は警察や道路建設などの地域サービスを改善するのではなく、貧困層や少数民族に注ぎ込まれていたのだ。

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