引用ジャングル

信頼は二元的なものではなく、もっと多面的なものです。しかし、信頼を継続的に拡大する最良の方法の 1 つは、一貫性があり、信頼できるフォロースルーとコミュニケーションを示すことです。

1.何をするつもりか言ってください。

2.やれ。

3.それをやるつもりだとマネージャーに伝えてください。

4.それをやったことをマネージャーに伝えてください。

繰り返します。問題は、これらのステップの 1 つを省略した場合です。作業は実行しているかもしれませんが、マネージャーに伝えるのを忘れると、マネージャーは作業が処理されているかどうかわかりません。

悪い知らせがあったら、何かがおかしいと感じたらすぐに声を上げてください。危険信号が出た頃には、解決方法の選択肢が少なくなっているかもしれません。マネージャーに状況を知らせるには、良いこと、悪いこと、醜いことを知らせることが非常に重要です。