彼らは「AIはこの仕事をより良くできるのか?」と尋ねているのではありません。
彼らはこう問いかけています。「AIを導入したと言えるだろうか? それによって株価は上がるだろうか? 投資家は喜ぶだろうか?」
IBMの例を見てください。数年前、同社のCEOは、人事や経理といったバックオフィス業務の約30%が今後5年以内にAIに置き換えられる可能性があると発表しました。具体的な方法や時期については何も述べていませんでしたが、その宣言だけで投資家の関心は一気に高まりました。これは戦略ではなく、単なるシグナルです。
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