当時Red Hatと提携していたので、こう考えました。

赤い帽子をかぶっているのは、2018年にこの決定を発表した時、規制当局の承認を得て閉鎖されるまでに1年かかったからです。時価総額の30%にも相当する金額でした。時価総額の30%を信念と信条に費やす企業はほとんどありません。ですから、赤い帽子をかぶっているのは、もしその信念が間違っていたら、私は解雇されるべきだと私にははっきり分かっていたからです。人はそういうことを言うのをためらいますが、私は「もし私がそんなに間違っているなら、ここで働くべきではない」と思っています。だからこそ、信念を持つだけでなく、それを実行するという、本当に困難な行動を取らなければならないことを、自分自身に思い出させるために赤い帽子をかぶっているのです。

つまり、信念を成功させるには、文化が重要なのです。そうでなければ、人々は以前のやり方に戻ってしまいます。これまでと同じやり方で物事を進めることに安心感を覚えてしまうのです。