クレジットベースのツールに共通する一般的なパターン:

・「何にいくらかかるか」という不透明なメトリック — トークンごと、リクエストごと、使用された機能ごとですか?

・大規模チームの月々の請求額を予測するのは困難

・開発者がツールに依存すると、価格決定権はベンダーに移るという認識

・「ドラッグディーラーモデル」（一部のユーザーがそう表現している）：初期段階では寛大な無料枠を用意し、段階的に機能ごとの価格設定を導入し、独占的なプレミアム機能を提供する