投稿者「qqjjmas01」のアーカイブ

マーケティングが、ひどい製品やひどいサービスで「魔法のように売れる」という考えは愚かです。99% の新製品やサービスは、人々が本当に何を買うのか、あるいは買う可能性があるのかわからないまま発売されるため、失敗します。 マ… 続きを読む »

製品やサービスのデザインマーケティングは、「このターゲット層の人たちを支援したい」という思いから始めるのが最適です。そして、彼らの問題を見つけ出し、解決します。問題を見つける?それがマーケティングです。製品開発?さらにマ… 続きを読む »

ブランドには様々な要素が込められますが、結局のところ重要なのはナラティブです。何時間もかけて学んだ内容を一つの記事にまとめると、消費者が選ぶべきナラティブは7つあります。 1.登場人物は大切にされていると感じ、大切にされ… 続きを読む »

実はレッドブル本社で働いている知り合いがいるのですが、彼曰く、レッドブルは今ではエナジードリンク会社ではなくマーケティング会社と自称しているそうです。 自社のブランドを非常にうまくマーケティングし、製品自体が優れていると… 続きを読む »

レッドブル自体はマーケティング会社であり、飲料の製造さえしていません。製造はRAUCH社です。 そして私にとっては、例えばモンスターよりも美味しいです 🙂 自社のブランドを非常にうまくマーケティングし、製品自体が優れてい… 続きを読む »

既存の予想や問題を解決するだけでなく、そもそも疑問を提起したり、理論や仮説を思いついたりするという点において、現時点(のAI)はいくつかの能力が欠けているとも思います。 (人間のような推論は)はるかに難しく、最高レベルの… 続きを読む »

私が想像していたメカニズムは、コーディングやAI研究が得意なモデルを作り、それを使って次世代のモデルを生み出し、スピードアップさせることでループを作り出すというものでした。そのループがモデル開発のスピードを上げるのです。… 続きを読む »

髙野さんは、積極的に書店員や出版関係者と飲みに行き、コミュニケーションを図っているという。もしこれが、内容の伴わない本を関係性だけで押し込むための場であれば、営業としては本末転倒である。だが自分たちが惚れ込み、責任を持っ… 続きを読む »

「ライツ社を始めた1年目は、売れている本と似たような本を作っていました。あるとき、サンクチュアリ出版の市川聡さん(取締役・営業部長)から『君たちは独立してまで、こんな本を作りたかったのかい?』と言われたんですよ」 出版不… 続きを読む »

「AIが、人間レベルの知能が必要だと思っていたことを達成するたびに、私たちはそれは実はカウントされないと決めてしまいます」 「チェス? 結局あれは力ずくの計算で、本当の知能ではないと言い出します。囲碁? パターンマッチン… 続きを読む »