「でかい主語、曖昧なロジック、雑な提案」は炎上必至ですよ 「なぜ、あなたの話は響かないのか？」元マイクロソフトの名プレゼンテーターが明かす、“聞き手の心”が動く驚きの〈ストーリー術〉（文春オンライン） – Y… 続きを読む »
投稿者「qqjjmas01」のアーカイブ
新入社員の前日に「バディ」と呼ばれる先輩社員から温かいメールが届き、初日には名前入りのウェルカムカードと一緒にデスクに案内されるというものだ。 新入社員が社内でアットホームな雰囲気を感じられるようになるほど、良い仕事を… 続きを読む »
「自分が過去に最も誇りに思った仕事体験」を共有するワークだった。 この「セルフイメージ」を掘り下げる質問に答えたグループは、半年後の離職率が他のグループより32％も低く、顧客満足度も18％上昇したという。 しかも、この… 続きを読む »
LLMは人間のように時間の経過とともに向上しません。継続的な学習の欠如は大きな問題です。多くのタスクにおけるLLMのベースラインは平均的な人間よりも高い可能性があります。しかし、モデルに高レベルのフィードバックを与える方… 続きを読む »
あなたが主権を持つことができるのは、あなたが理解している領域に対してのみです。 The future of work when work is meaningless – by DAN KOE
人生のすべてをいくつかの単純な作業の実行に費やした人は、一般的に、人間がなり得る限りの愚かさと無知さを持つようになる。 — アダム・スミス The future of work when work is meaningl… 続きを読む »
実のところ、AI に反対するクリエイターでさえ、何らかの形で AI を扱うことになるでしょう (AI をどれだけ嫌っているかを X に投稿しながら、Grok のアルゴリズムに直接フィードバックしている、よくやった)。 T… 続きを読む »
たとえ世界最高の本、製品、絵画、音楽を持っていたとしても、注目を集める仕組み（マーケティング、セールス、ソーシャルメディア、広告）を理解していなければ、誰もそれを見ることはなく、誰もあなたにお金を払うほど関心を持つことも… 続きを読む »
なぜ自己啓発的な内容が一部の人々を盲目的に激怒させるのか疑問に思います。自己啓発は、そのような状況では役に立たないのでしょうか？賢い人は往々にして自分が得意とする分野に偏りがちですが、これは非常に非生産的な考え方です。そ… 続きを読む »
誰もがすぐにできるようになれば、それはすぐに価値がなくなります。 The future of work when work is meaningless – by DAN KOE