「できるだけ早く世に出すこと」にこだわるのは、ゼロックスのパロアルト研究所（PARC）の失敗を熟知しているからだ。PARCは、GUI（グラフィカルユーザーインターフェース）やレーザープリンター、マウスといった画期的な技術… 続きを読む »
「引用ジャングル」カテゴリーアーカイブ
アルトマンは、OpenAIの立ち上げ当初から同社株式を所有しておらず、営利部門の立ち上げにあたっても持ち分を取得しなかった。その理由を問われた彼は、「はっきりした答えはないが、持っておいたほうがよかったとは思う。この質問… 続きを読む »
2015年に非営利団体として発足したOpenAIは、人間のように思考できる汎用人工知能（AGI）の開発を目標に掲げていた。アルトマンはこの構想に深くのめり込み、当時ストライプのCTOだったグレッグ・ブロックマン、ニューラ… 続きを読む »
アルトマンは後にアプリ経済の中核を担うことになる企業に、個人として資金を投じてきた。社名すら決まっていなかった決済スタートアップのStripe（ストライプ）には、2％の持ち分と引き換えに1万5000ドル（約236万円）を… 続きを読む »
PayPalの創業者にしてFacebookの最初期の投資家、そして近年はビッグデータ分析会社パランティアのCEO、副大統領JD.ヴァンスのメンターとして知られるピーター・ティール。 〈 「新約聖書がその新しさによって旧約… 続きを読む »
グーグル本社のデータベースには、世界中のすべての社員と、選考に臨んだすべての候補者に関するありとあらゆるデータが集約されています。面接での評価、応募から内定に至るまでの所要日数、選考プロセス全体に対する満足度。さらには入… 続きを読む »
グーグル本社の人事戦略室にある「ピープル・アナリティクス」というデータ分析の専門チームだと知ります。「とんち問題」も「学歴システム」も、客観的なデータにもとづき「入社後のパフォーマンスと相関がない」と判断されたというので… 続きを読む »
「とんち問題」が、「候補者のクリエイティビティや頭の回転の速さなどのスキル、入社後のパフォーマンスとは相関がなく、意味がない」という本社の結論で、ある日を境に面接官は質問することを禁じられたのです。 学歴システムも、本社… 続きを読む »
UX改善は、ベースラインの成熟度と実装品質に応じて、通常300～1,000%のROIを生み出します。控えめな例として、WalmartのUX最適化はコンバージョン率を20%向上させ（収益は数十億ドル）、Airbnbのデザイ… 続きを読む »
デジタルビジネスの成功は、機能や価格よりも、体験の質に大きく左右されるようになっています。ユーザーは質の低い体験をすると数秒で離脱し、88%は質の低いUXを体験すると二度と戻ってきません。一方、優れたUXは、行動習慣の形… 続きを読む »