肉屋の例を挙げています。需要は日々変動するため、肉屋は牛肉の在庫を抱える傾向があります。この在庫は、牛肉の需要の日々の変動に対する緩衝材として機能します。需要が高い日には、在庫が減る傾向があります。需要が低い日には、在庫が多く残ります。しかし、牛肉の全体的な需要が増加したとします(つまり、人々が平均して毎日より多くの牛肉を購入している)。この場合、肉屋は予想以上に在庫が減ることになります。肉屋は牛肉がなくなる可能性もあります。これらの在庫が減ると、肉屋は肉加工業者に多額の注文をします。肉加工業者も在庫が減るのを見て、より多くの牛を購入したいと思うようになります。

短期的には牛の供給量は固定されているため、固定された牛の供給量をめぐる競争が激化すると、牛の価格が上昇する傾向があります。肉加工業者は価格を引き上げ、牛の価格が上昇したため価格を上げなければならないと肉屋に伝えます。肉屋は価格を引き上げ、コストが上昇したため価格を上げると顧客に伝えます。

この例を挙げた後、読者に価格上昇の責任は誰にあるか考えるように求めています。答えは明らかに、需要が高まった消費者です。価格上昇のプロセスを開始したのは消費者です。しかし、肉加工業者に価格が上昇した理由を尋ねれば、彼らは牛のコストのせいにするでしょう。肉屋に価格が上昇した理由を尋ねれば、彼は肉加工業者の価格上昇のせいにするでしょう。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

You may also enjoy…