引用ジャングル

ほとんどの人は、自分の技術で優れた人になることだけに集中してキャリアに取り組みます。自分のスキル、知識、成果に投資します。これにより直線的な成長が生まれますが、最終的には頭打ちになります。

一日には限られた時間しかありません。一人でできることも限られています。

組織の真の価値は、周囲の人々の能力を高めることから生まれます。5 人のチーム メンバーの効率を 20% 向上させると、チーム メンバーが 1 人増えたのと同じ効果が得られます。

この考え方では、他者の育成に費やす時間をコストではなく投資と見なす必要があります。多くの人が「なぜ他人に教える必要があるのか? 自分ならもっと早くできるのに」という考えに陥ります。確かに最初は時間がかかりますが、複利で得られる利益を考えると価値があります。今日は時間の無駄に思えても、明日は膨大な時間の浪費になります。