法則その4:常に必要以上に発言しない

リーダーは、毎回の会議で何か賢明な発言をしなければならないというプレッシャーを感じることがよくあります。

しかし、話せば話すほど、誤解されたり、情報を漏らしたりしてしまうリスクが高まります。話すよりも聞くリーダーは、人々から尊敬されます。話す時は、はっきりと、落ち着いて、率直に話しましょう。

他の人にあなたが何を考えているのか考えさせてください。そうすることで、コントロールできるようになります。

例:緊迫した会議では、注意深く耳を傾け、明確で落ち着いた発言を一つか二つだけにしましょう。そうすれば、思慮深く、冷静な印象を与えることができます。

話す量が減れば減るほど、聞く人の数が増えます。

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