ジョン・メイナード・ケインズは、ビジネスリーダーについてフランクリン・デラノ・ルーズベルトに私信を書いた。彼はこう書いている。「彼ら（大物たちであっても）をオオカミやトラとしてではなく、生まれながらの家畜として扱えば、好きなように何でもできる。たとえひどい育てられ方をされ、あなたが望むように訓練されていなくてもだ」。ルーズベルトは大企業を飼いならした。

1930 年代後半、反トラスト局長サーマン・アーノルドは、反トラスト訴訟を数多く起こし、もはや抵抗がなくなったため、ビジネス界を手懐けたかに見えた。就任 1 年目に、アーノルドは自動車、住宅、牛乳、映画など 40 の異なる業界で 213 件の訴訟を起こし、1,375 件の苦情を申し立てた。執行官が調査を開始しただけで、ビジネスマンは違反の可能性を事前に回避したかったため、価格は 18 ～ 33 パーセント下落した。

「独占禁止法の本質は、ある時点で一部の企業が自らの利益のために大きくなりすぎたり、自滅したり、あるいは技術が支配的になりすぎてイノベーションが起こり得る他のすべての要素を圧倒したりする可能性があることを認識して、システムを機能させ続けることです」 -レオニー・ブリンケマ判事、2023年、米国対Google LLC

ユーザーの上位10％がすべての収益化を推進している場合、重要なのはユーザーの規模ではなく、ユーザーの質（およびARPPU）です。

簡単に成長できる時代はほぼ終わりました。モバイル広告は高価で（以前よりもターゲットを絞りにくくなっています）、バイラル招待の応答率は低く、弱体化しています。クリエイターやインフルエンサーとの連携は、一時的なものですが、スパイク効果があります。SEOやプレス/PRによるトラフィック獲得などの従来のWebチャネルは、モバイルではうまく機能しません。これらのチャネルが機能せず、バイラル招待が効果的でない場合、友人に同時に同じソーシャルアプリに参加してもらうのが難しくなります。

競争の激化により、顧客維持はかつてないほど難しくなっています。モバイル革命が始まった頃は、列に並んで待つよりも、あるいはトイレに座って目の前の何もない壁を眺めるよりも楽しいモバイル アプリを作ればよかったのです。しかし、最近では、新しいアプリは、これまでに作られた中で最も中毒性の高い製品と競合しています。毎日の価値を提供しなければ、人々は TikTok や Instagram に切り替えてしまい、永遠に失ってしまうかもしれません。(大量の通知を送りつけても役に立ちません)

補聴器はなぜこんなに高価なのか。その理由の 1 つは、米国食品医薬品局が処方箋なしでは入手できないため、より安価で革新的な機器を市場に投入するのが難しいことだ。補聴器は従来、専門家による調整や装着を何度も必要としてきた。専門家は重要な手助けをしてくれるが、補聴器は基本的に耳の中にマイクがあるだけだ。この技術は、過去 10 年間でスマートフォンやその他の家電製品の革新により、個人が簡単に設定できるようになった。

「補聴器が他のあらゆるデジタル技術と同様にそれほど安くならず、ユーザー フレンドリーになっていないのはおかしい」

2017年、ついに議会が行動を起こした。議会は「店頭販売補聴器法」と題する法案を可決し、食品医薬品局が処方箋なしで補聴器を許可することを義務付けた。[そしてドナルド・トランプが署名した。] 目標は参入障壁を取り除き、より安価な新しい競争相手を導入することだった。案の定、ボーズ社はすぐに市場参入を模索し、アップル社も参入するという噂もある。この法案は反対なく可決されたわけではなく、補聴器カルテルはダミーグループに資金を投じたが、議会はそれを無視して法案を可決し、当時のトランプ大統領が署名して法律となった。

この法律はFDAに2020年の期限を課したが、FDA職員は競争や価格設定を自分たちの仕事に関係するものとはあまり考えない傾向がある。FDAの規制当局は、利益が高ければ研究資金が増えると考えているため、医薬品の高価格を好む傾向がある。そのため、FDAは数か月前にバイデン政権が大統領令で圧力をかけるまで、法律を制定することを拒否していた。

アップルは月曜日、AirPods Pro 2がまもなくFDA認可の補聴器としても機能するようになると発表した。これは、食品医薬品局が補聴器の店頭販売を認可してから2年後に待ち望まれていた動きだ。ジャブラなどのブランドはすでに、処方箋なしで直接オンラインで注文できる従来の補聴器を製造しており、ソニーなどの企業は軽度から中程度の難聴の人向けに聴覚を増強するイヤホンの製造を開始した…

Appleは、秋にFDAの認可を受けた後、聴覚補助機能はソフトウェアアップデートを通じて利用可能になると述べた。AirPods Pro 2の価格は249ドル。

聴力強化を設定するには、ユーザーは Apple ヘルスケア アプリ内で聴覚検査を受けることができます。この検査は、聴覚専門医が使用する純音検査に基づいています。検査結果によって AirPods の音量が自動的に調整されます。また、検査結果を PDF としてダウンロードして聴覚専門医に見せることもできます。(既存の聴力検査結果をヘルスケア アプリに入力することもできます。)

これは素晴らしいニュースです。処方箋が必要な補聴器が片耳あたり 3 ～ 5 千ドルもしたことを考えれば、Apple がこれを実行したのは素晴らしいことだと考えるのは簡単です。

ある主要報告書は、中央・東ヨーロッパ諸国とバルト諸国が「拡張ワークベンチ」モデルからの脱却を目指すにあたり、韓国などの東アジアの虎経済の経験から学ぶことができると示唆した。

「台湾と韓国は、よく設計された戦略的産業政策がいかに効果的であるかを示した」

ポーランドは韓国に加え、日本とのより緊密な関係を築くよう努めるべきである。日本企業はポーランドのFDIの大半を提供してきた欧州企業を大いに補完する技術を豊富に持っており、常に新しい市場と生産拠点を必死に探している。日本はまた中国に対抗するために防衛力の増強に乗り出しており、ポーランドはそれに貢献できるだろう。そして日本と韓国がようやく友好国になったことで（特に共通の中国の脅威に直面して）、どちらか一方との戦略的パートナーシップを選ぶ必要はない。

ポーランドと 20 世紀に急速に成長した東アジア諸国の間には多くの類似点があります。特に韓国は、その中規模な規模と急速な成長軌道のため、ポーランドとよく比較されます。

韓国とポーランドも、侵略的な帝国に挟まれ、頻繁に侵略を受けながらも、独自の植民地帝国を持たないという、似たような歴史を持っています。

おそらくこれが、韓国とポーランドが友好、協力、投資の歴史を持つ理由の一つだろう。共産主義の終焉後、韓国はポーランドに多額の融資を行い、韓国企業は同国に最初に投資した企業の一つだった。近年、韓国企業によるポーランドへの巨額投資、両国間の直行便の増加、武器取引、ウクライナ復興への協力などにより、両国の関係は深まるばかりだ。