棋王戦の決着局となった新潟市から東京に戻る際、「藤井さんと新幹線の席が近かった」という増田八段。「藤井さんが右側だったんですけど、僕は一列後ろの左側だったので藤井さんのことが見えるんです。そうしたら、藤井さんはパソコンを取り出していて、画面には将棋盤が映っているんです。カチカチカチカチ、と。もうそこで研究しているんだ、という感じで見ていました」と秘話を明かした。

　今年3月と言えば、藤井名人は棋王戦に加えて王将戦七番勝負の防衛戦にも臨んでいた時期だ。「対局終わった後って疲れてるのに、藤井さんは普通にカチカチやっていて。（棋王を）防衛した後なのに、さすがだなって思いました。振り返りが大事なんですね」

2025年5月、マイクロソフトは2023年以来最大規模の人員削減を実施し、全世界の従業員22万8000人の約3%にあたる約6000人の雇用を削減しました。

ワシントン州で解雇された人々の40%以上を占めるソフトウェアエンジニアは、 CopilotのようなAIツールによってコーディングとテストのタスクが自動化されるという状況に直面しています。

ソーシャルメディアの議論ではAIの費用対効果について言及されており、あるユーザーはAIがコーディングタスクを「わずかな費用で」こなし、エントリーレベルの職種に影響を与えていると述べています。

アマゾンはブルーカラー労働者を最も酷使している企業の一つで、くだらないノートパソコンの仕事以外では誰もが、仕事の前後に瓶に小便をし、無給でバッグと身体検査を受けることが求められる職場である。アマゾンのブルーカラー労働者は、目が正しく向いているかどうか、物を拾うのに時間がかかりすぎないか、小便の回数が多すぎないかなどに基づいて採点される、継続的に総合的に判断されるAIの監視下に置かれる。アマゾンの倉庫労働者の負傷率は全国平均の3倍である。アマゾンのAIは、不満を抱えた労働者が労働組合について話しているソーシャルメディアをスキャンし、アマゾンにはどの店舗や部門が最も労働組合を結成したいかを予測する別のAIツールがある。

Duolingoでまさにそれが起こっている。CEOのルイス・フォン・アンは、人間の語学講師を大量に解雇し、AIに置き換えると発表し、激しい論争を巻き起こした。「AIファースト」の発表はDuolingoの従業員を激怒させたのは言うまでもないが、フォン・アンが予想外だったのは、これがDuolingoのユーザーをどれほど激怒させたかだった。

Netflixユーザーは1日に1億3600万回「イントロをスキップ」ボタンを押しており、24時間ごとに人類を195年分の退屈なコンテンツから救っていることになります。

90年代初頭、23歳のロバート・ロドリゲスはわずか7,000ドルで『エル・マリアッチ』を制作しました。脚本、監督、撮影、編集、そして音響まで、すべて自ら手がけました。あらゆる分野に精通していたわけではありませんでしたが、それぞれの役柄について十分な知識を持ち、それらをすべてまとめ上げる好奇心と勇気を持っていました。まさにゼネラリストの精神と言えるでしょう。

最初の ARPANET メッセージは 1969 年に送信されました。システムがクラッシュしました。

1971年までに、ARPANETは15のノードを接続しました。1983年には、新しいプロトコルであるTCP/IPのバックボーンを形成しました。このプロトコルは、後にインターネットの基盤となるものです。

当時、ソーシャルメディア、ストリーミングビデオ、リアルタイムコラボレーションツールなど想像できる人は誰もいませんでした。重要なのはアプリケーションではなく、インフラでした。

人間は新しい理論よりも新しい現実を受け入れる可能性の方がはるかに高いということだ。人々に実用的な解決策を見せれば、彼らはそれを採用するだろう。しかし、理論上の解決策を認めろと言えば、彼らは拒否する理由をいくつも見つけ出すだろう。