40歳未満のアメリカ人の大半はFacebookから大挙して逃げ出しており、30歳未満で真剣にこのプラットフォームを使用している人を私は知らない。サインアップもしていない「リール」と人工的な愚かさのせいで、フィードに長く我慢するのは不可能だ。しかし、FacebookにはInstagramとWhatsAppがあり、それぞれ10億ドルと190億ドルで買収された。

2006年、GoogleはYouTubeを16億5000万ドルで買収したが、これは世界史上最大のバーゲンセールの1つだった。YouTubeがなければ、GoogleはAIへの投資が実際に成功するかどうか、そしてスパムや雑多なものにうんざりしたアメリカ人が徐々に競合他社の検索をやめてしまうかどうか心配しなければならなかっただろう。Google検索がどれだけ衰退しても、同社は大丈夫だろう。彼らはテレビ、音楽、ラジオの未来を握っている。

Spotify プレイリストには、これまで聞いたことのないアーティストがたくさんいました。

これらのアーティストの多くは、Spotify の本社があるスウェーデンに住んでいます。ある情報源によると、膨大な量のストリーミング音楽は、わずか 20 人のアーティストが 500 もの異なる名前で活動しているそうです。

言い換えれば、Spotify はミュージシャンやレコード会社と戦争を始めたのです。

Spotify ではこれを「パーフェクト フィット コンテンツ (PFC)」プログラムと呼んでいます。PFC トラックを提供するミュージシャンは、「多くの場合、トラックが人気になれば大きな利益をもたらす可能性がある特定の著作権使用権の管理権を放棄する必要があります」

1950 年代にはこれを「ペイオーラ」と呼んだ。ラジオの DJ が音楽的価値ではなく、金銭的な報酬に基づいてオンエアする曲を選んでいることが世間に知られるようになった。

音楽ファンは怒り、対策を要求した。1959年、米国上院と下院はともに調査を開始した。有名なDJアラン・フリードは、賄賂を受け取ったことがないとする声明に署名することを拒否したため、WABCから解雇された。

2月7日、SpotifyのCEOは25万株を5,750万ドルで売却した。

4月24日、SpotifyのCEOは40万株を1億1,880万ドルで売却した。

11月15日、SpotifyのCEOは7万5千株を3,580万ドルで売却した。

11月20日、SpotifyのCEOは7万5千株を3,480万ドルで売却した。

11月26日、SpotifyのCEOは7万5千株を3,610万ドルで売却した。

12月4日、SpotifyのCEOは7万5千株を3,700万ドルで売却した。

12月11日、SpotifyのCEOは6万株を2,830万ドルで売却した。

音楽史上、Spotify の CEO よりも多くのお金を稼いだ人はいない。

テイラー・スウィフトはそれほど稼いでいません。50年間コンサート活動を続けたポール・マッカートニーやミック・ジャガーでさえ、この富に匹敵することはできません。

顧客は最高の営業マンです。顧客があなたの製品をどのように使用し、実際の結果を得ているかというストーリーを共有しましょう。特に知名度の高いクライアントに対しては、マーケティング全体でこれらのストーリーを活用しましょう。

仕事では、他人を無私無欲に助けることを心がけましょう。与えるほど、受け取るものも増えます。アドバイス、機会、永続的なパートナーシップなどです。取引だけでなく、心からのサポートに基づいた関係を築きましょう。

中古車とは、最初の所有者が一定期間使用し、避けられない消耗が生じたあと、所有権が別の人に移る車のことです。中古車には良質の車 (「ピーチ」) と欠陥のある車 (「レモン」) がありますが、これは通常、所有者の運転スタイル、メンテナンスの質と頻度、事故歴など、常に追跡できるわけではないいくつかの変数の結果として生じます。多くの重要な機械部品やその他の要素は目に見えないため、検査のために簡単にアクセスできないため、車の購入者は事前にそれが良質かレモンかを知ることができません。したがって、特定の車に対する購入者の最良の推測は、その車が平均的な品質であるということです。したがって、購入者は、平均的な品質であることがわかっている車の価格を支払う用意があります。これは、慎重にメンテナンスされ、乱暴に扱われたことのない良質の中古車の所有者は、その車を売る価値があるほどの高値を得ることができないことを意味します。

したがって、「ピーチ」の所有者は、自分の車が市場価格よりも価値があると信じているため、中古市場に車を出さない。良質の車が撤退すると、市場に出回る車の平均品質が低下し、購入者は特定の車に対する期待を下方修正する。これは、今度は、そこそこ良質の車の所有者が車を売らない動機となり、それが続く。その結果、品質に関して非対称の情報がある市場は、グレシャムの法則で説明されるのと似た特性を示す。つまり、悪い車が良い車を駆逐する。

「七面鳥の錯覚」として知られる認知バイアスの典型的な例です。このシナリオでは、感謝祭に食べる予定の七面鳥が毎日餌を与えられ、世話をされ、過去の経験に基づいて、この習慣がいつまでも続くだろうという自信がますます強くなります。皮肉なことに、七面鳥の自信は運命が決まる前夜に最高潮に達します。七面鳥を育てたまさにその人が最後の一撃を加え、七面鳥の誤った確信を打ち砕きます。

平均回帰の原理により、過去に最高の収益を上げていた投資が、将来的に最悪のパフォーマンスになることがよくあることを示しています。

ビットコインの取引 1 回だけで、約50 万件の VISA 取引と同じ量の電力が使用され、裏庭のプールと同じ量の水が消費されます。