量は質につながると思います。アーティストとして、作れば作るほど良いものができるでしょう。一度描いただけで「ああ、突然、自分が巨匠になった」と思ったアーティストはいません。ピカソは何十万枚もの絵を描きましたが、皆さんの多くはその全てを見たことはありません。見えるのはほんの1%だけです。ミュージシャンも同じです。人は毎日演奏を続け、本当にうまくいくものを見つけるまで続けます。ツールもそうあるべきだと私は思います。ツールはあなたの作業方法を拡張し、より多くのことができるようにしてくれるべきです。そして、何をするかはあなた自身が決めるのです。

最近のメディア業界の大きなボトルネックの一つは、1つのプロジェクトに3～4年もかけて取り組んだ後、実際に制作に取り掛かると、スタジオが様々な理由でそれを中止させようとすることです。

考えてみれば、何らかの理由で頓挫し、日の目を見ることのなかったものに、人生の4年間を費やしてきたことになります。1つのプロジェクトだけに取り組むのではなく、もっと多くのプロジェクトに取り組むことができるようになると思います。

ちょうどこの前、あるスタジオと電話で話していて、彼らがRunwayでテストしたい脚本について検討していました。皆さんが映画業界で働いたことがあるかどうかは分かりませんが、脚本が完成したら、次にやるのは絵コンテです。つまり、絵コンテを誰かが1週間か2週間かけて描くんです。これは1シーンか数シーン分で、映画全体ではありません。本当に時間がかかり、費用も時間もかかります。ですから、彼らがRunwayで私たちの助けが必要な部分の脚本を読んでいる間、私はその場で絵コンテを作成していました。

彼らが作業を終える頃には、ストーリーボードは既に完成していました。ですから、まず第一に、彼らはそのような速度、スピードで作業したことがなかったため、何が起こっているのか理解できなかった、あるいは完全には理解できなかったのだと思います。彼らにとって、スピードはコストでもあります。もし全てのストーリーボードを手作業で作成するのにかかる時間を、脚本家がリアルタイムで作業するのであれば、時間は短縮され、プロジェクト全体が開発され、作業が進められることになります。つまり、AIが真に作業を加速させるのに役立つ瞬間や隙間がたくさんあるのです。特に、多くの作業が未だに手作業で行われているクリエイティブ業界においてはなおさらです。

マーク・ザッカーバーグはもはや控えめな発言さえしていません。「広告業界をぶち壊す」と公言しているのです。

彼の売り文句は「お客様は何もする必要はありません。ただ私たちのところに来て、何人の顧客が欲しいか、そしてどんな製品のアイデアがあれば教えてください。私が動画広告を制作し、フィードに表示します。あとはお金が転がり込んでくるのが見えるだけです」といったものでした。

もし8年前に同じ会話をして、私が「ハイパーリアリスティックな方法で動画をレンダリングできるAIモデルを開発する」と言ったら、人々は私たちを狂人だと思ったでしょう。

2018年に会社を設立した当時は、機械学習という言葉がAI分野を広く指していました。いくつか変わった点があると思います。まず、モデルが非常に優れたものになりました。これは誰の目にも明らかです。ここにいる皆さんも、もうAIモデルを使ったことがあると思います。すでにそうなっているはずです。7年前は誰も使っていませんでした。モデル全体の一貫性、品質、そして全体的な出力が非常に向上し、それが人々のAI体験を大きく変えたと思います。

「何が起ころうとも、なぜビットコインが勝つのか、ここにいる全員に教えてください」。

「ああ、何が起ころうとビットコインが勝つかどうかは分からないな」と彼は眉をひそめて答えた。

彼は既に、ビットコインが負ける可能性のある状況を一つ想定していた。

「もし、多くの法定通貨で突然急激なインフレが起こり、世界中でビットコインがスケープゴートにされて、ビットコインがこんなことを引き起こしている、というマーケティング的な主張ができたとしたらどうだろう？ビットコインはあなたの貯蓄をゼロにし、経済に大打撃を与えている、と。もしそれが世界中で起こったら、本当に恐ろしいと思うよ」

「忠誠心」とは、この大統領にとっては危険な概念だ。彼は3人の妻を裏切り、自分のために責任を負った従業員の訴訟費用の支払いを停止し、自分を甘やかしてくれなかったとして同情的なMAGA共和党員のキャリアを終わらせ、公の場で事実を挙げて自分に反論した罪で殺害予告を受けている政府職員の安全保障を撤回した。ロシアとの戦争でさらなる援助を要請するためにホワイトハウスを訪れていたウクライナのウォロディミル・ゼレンスキー大統領がカメラの前で「ありがとう」と言わなかったとして、彼とヴァンスが公然と怒鳴りつけたのはほんの数週間前のことだった。億万長者のイーロン・マスクがトランプの予算規模を批判した時、マスクが彼に何百万ドルも与え、政府一掃を手伝ったにもかかわらず、彼は1週間も経たないうちにマスクの政府契約をすべてキャンセルすると脅し始めた。そして、もし政治指導者、億万長者、あるいはCEOがトランプ大統領の隣に立って虚ろな目で握手している写真を見つけたら、その状況はほぼ明らかだ。彼らは最近、彼を批判したり、想像上の侮辱をしたり、あるいは単に自己主張したりして、彼を不機嫌にさせていたのだ。

Appleの使命は、人々が世界を変えるためのツールを作ることだと私は考えています。新しいデバイスやツールを開発する必要があり、それを先導できる人物が必要です。私はスティーブが生きていた頃の最高製品責任者は誰だったのかと何度も尋ねますが、皆スティーブだと答えます。今はどうなのかと尋ねると、「誰なのかは分かりません」と言われます。iPhoneは18年間も続いてきたので、大局的に見れば問題にはならなかったかもしれませんが、次の段階に進むためには、Appleにはそのような人物が必要だと思います。

ティムはスティーブの後継者として完璧だったように思います。ですから、ティムを後継者として批判するつもりはありません。彼は勢いに乗ることができたと思います。スティーブは彼に会社を託すという決断を下し、彼はある種の滑走路を築くことができました。スティーブは彼に、私たちが言うところの15年間の滑走路を与え、史上最も成功した製品を生み出しました。つまり、「さあ、これをスケールアップして、製造して、どこにでも普及させて、もっと効率化しろ」という感じでした。そして彼らはそれを実行し、大成功を収めました。しかし、結局のところ、スティーブがAppleに抱いていた当初のビジョンは、彼が言ったように、「人間は道具を作る者であり、私たちは人々が世界を変えるための道具を作る」というものでした。それが基本的な考え方でした。