コンテンツマーケティングは、従来の広告よりも約62％コストを削減できる一方で、リード（見込み客）を3倍多く獲得可能で、収益の拡大に直結するツールといえる。またコンテンツに投資する企業は、費やした1ドル（約142円）あたり2.77ドル（約393円）のリターンを得ており、収益の強力な推進力となっている。さらに、コンテンツを活用している企業のコンバージョン率は、そうでない企業の6倍に達している。

「SNSでバズらないものは、世の中に存在していないのも同然」

茶トラ猫はオスの方が圧倒的に多い。その理由はＸ染色体にあるというのが長年の定説だった。猫を含む哺乳類は、メスがＸＸ、オスがＸＹの染色体を持っている。オス猫は１つのＸ染色体にオレンジ色の特徴を持っていれば全身オレンジ色になることができるが、メスの場合、全身オレンジ色になるためには両親から受け継ぐ両方のＸ染色体にこの特徴を持つ必要がある。このためメスは茶トラの確率が低く、オレンジに黒や白が混じった三毛猫や白茶が多くなる。

BDSMとはBondage（拘束）、Discipline（調教）、Sadism（加虐趣味）、Masochism（被虐趣味）の頭字語で、日本で言う「SMプレイ」を含む多様な性的嗜好の総称です。

具体的には、身体的・心理的な拘束や主従の権力交換、痛みを含む強い感覚刺激、ロールプレイ、フェティシズム、恍惚感を伴う「ヘッドスペース」状態など、幅広いプレイを指します。

多様な候補商材を選別評価した過程が詳述されている。

　1. CD（音楽）

　音楽業界の流通が複雑で、著作権処理が煩雑。商品の点数が書籍より少ない。また、感情に影響されやすくブランド依存が強いため、書籍よりも「検索による購買」が起こりにくい。

　2. コンピュータ周辺機器

　商品点数が限られており、価格競争が激しい。また、技術進化が速く、在庫の陳腐化リスクが高い。

　3. ソフトウエア

　コピーや違法配布の問題があり、当時はダウンロード販売のインフラも未発達。

　4. ビデオ（VHS/DVD）

　当時はまだDVDが一般化しておらず、VHSはかさばる・壊れやすい・返品率が高い。さらに著作権やレンタル権の扱いも複雑。

　5. おもちゃ・ゲーム

　流行サイクルが短く、在庫の陳腐化が激しい。はやり廃りによる売上の変動リスクが大きく、安定経営には不向き。

　6. 家庭用品

　商品の種類は多いが、個々の商品あたりの利益率が低く、物流でのコストがかかる（割れ物が含まれ、大きさにバラつきがある）。

　7. 衣料品

　サイズ・色のバリエーションが多すぎ、返品率が非常に高い。在庫管理と顧客満足の両立が極めて困難。試着ニーズも強い。

　8. ガーデニング用品

　季節性が強く、需要の波が読みにくい。壊れやすい、重い、サイズが大きいなど、物流上の課題が多い。

　ベゾスはこのように、多くの候補を比較検討した上で、最終的に「本」に絞り込んだ。その理由は、本にはいくつもの優れた特性があったからだ。

　例えば、商品点数が数百万タイトルに及びロングテール戦略が生かせること、標準化（ISBN）で規格が統一されていること、顧客がタイトルや著者名で検索しやすいこと、在庫の長期保有が可能なこと（流行に左右されにくく、在庫が陳腐化しにくい）、今の流通の非効率を解消できること（リアル書店では扱えない膨大な品ぞろえを実現できる）、物流面のメリットがあること（本は形が一定で壊れにくく、配送が容易）、といった点である。

80歳になったとき、人生のあれやこれやを後悔したくないし、後悔のほとんどは省いたこと、やらなかったこと、選ばなかった道なのだ。

長戸さんに、「派手にしろ」「インパクトが大事」と言われていたのと、あと「今はB’zの評判がいいから、（サウンドは）全部B’zにしろ！」って言われていて。ぜんぶ同じに聴こえるのは、意図的なんです。

サウンドに限らず、メロディーの作り方やプロモーション戦略なども含めて、小室さんから影響を受けていました。以前、松本さんと飲みに行ったとき、「B’zが売れたのは小室さんの理論が正しかったことを証明したにすぎない」って言っていたほど。曲づくりについては、小室さんから「メジャーの曲は暗く、マイナーの曲は明るく。メロディはわらべ歌のようにわかりやすく」と教わったそうです。B’zの楽曲をゆっくりと、小さな声で歌ってみてください。たしかに、わらべ歌みたいになるんですよ。