スティーブ・ジョブズは、Apple で最も重要な 100 人と考えた人たちのために毎年リトリートを開催していましたが、これは組織図の上位 100 人ではありませんでした。平均的な会社でこれを行うには、どれほどの意志の力が必要か想像できますか? しかし、そのようなことがどれほど役立つか想像してみてください。大企業をスタートアップのように感じさせることができます。スティーブは、おそらく、それがうまくいかなかったら、これらのリトリートを開催し続けなかったでしょう。しかし、他の会社がこれをやっているという話は聞いたことがありません。では、それは良いアイデアでしょうか、それとも悪いアイデアでしょうか? 私たちにはまだわかりません。創業者モードについて私たちが知っていることはそれほど少ないのです。

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