「引用ジャングル」カテゴリーアーカイブ

この2つのシーズンの構成はかなり悪く、シーズン1では物語全体を速いペースで進め（当時私はそれがとても気に入っていました）、物語の終わりまで進み、その後シーズン2ではシーズン1でカットされた不要なストーリーラインが埋められ… 続きを読む »

プライベートエクイティが出資するSaaS企業は最悪だ。特にPMM（プロダクトマネジメントマネージャー）にとっては。こうした無名企業の幹部は、「まともな」企業ではシニアマネージャーにもなれないだろう。私の会社のCMO（最高… 続きを読む »

何週間もかけて作り上げたのに、誰も見向きもしてくれなかったと気づくのは本当に辛いですよね。しかも、たいていの場合、すでに真剣に時間と情熱を注ぎ込んだ後に、その事実に直面するんですから。 孤立した状態で開発を進めたことは、… 続きを読む »

「ハードウェア版Cursor」。AIコードエディタのCursorが自然言語でソフトウェア開発を簡略化したように、Schematikは電子工作の世界でも同じことを実現しようとしています。 たとえば、「温度センサーとOLED… 続きを読む »

素晴らしいアイデアだと思って、それを形にした。2ヶ月間コーディングに費やした。顧客へのヒアリングは一切なし。何かクールなものを作れば、みんなお金を払ってくれるだろうと高をくくっていた。 コンバージョンはゼロ。 何の反応も… 続きを読む »

みなさん、こんにちは。タンタンです。3歳です。 4日前、iPadでcocomelonを見ていたら、YouTubeの自動再生でダン・マーテルの動画が流れてきました。「時間を買い戻せ」という言葉に、何か共感を覚えました。とい… 続きを読む »

つまり、プロモーションの仕方がわかる人を見つける必要があるということです。あなたは技術的なことばかり考えている。だから、販売方法を知っている人を見つけて、その人にコミッションを支払えばいいんです。それだけのことです。すべ… 続きを読む »

「Empower your team. Don’t micromanage.」 （マイクロマネジメントをせず、チームをエンパワーしなさい） 　これは私がGoogleでマネジャーとして採用されたときに、マネジャー研修で最初… 続きを読む »

すべてを狂わせたのは、経営者の内側にある〈クリエイターでありたいという欲求〉ではなかっただろうか。これは「運営者でありたいのか、それともクリエイターでありたいのか」という、自分自身の在り方をめぐる問題だ。 とりわけエンタ… 続きを読む »