「未来を見据えて点と点を繋ぐことはできない。過去を振り返って繋ぐことしかできない。だから、未来において点と点が何らかの形で繋がると信じなければならない」
— スティーブ・ジョブズ

幸運とは、準備と機会が出会ったときに起こるものである。—セネカ

多くの人は、1年で何ができるかを過大評価し、10年で何ができるかを過小評価しています。—
ビル・ゲイツ

AIインフラへの支出は現在、ドットコムバブル期の通信投資を上回っています。米国のテクノロジー大手は、2025年だけでAI関連のインフラに3,200億ドルから3,500億ドルを費やす見込みです。これらの投資はまた、多くの州でこれらのリソースとそのガバナンスを投機的な建設に縛り付けるような形で、土地、エネルギー、水道システムを大きく変えつつあります。バージニア州北部、ジョージア州、テキサス州の一部は、AIインフラの中心地となっています。州政府と地方自治体は巨額の税制優遇措置を提供しており、創出される常勤雇用1件あたり200万ドルを超えることも少なくありません。許可は、連邦政府の行政命令と州の優先法により簡素化されています。多くのデータセンターは、旧来の化石燃料インフラに併設されていたり、旧製鉄所や原子力発電所の跡地など、再利用された工業用地に建設されています。

1990 年代後半のドットコム バブルも同様の投機の道をたどりました。収益モデルが確立されていない新興企業は、革命的なイノベーションを約束して巨額の投資を引きつけ、多くの場合、誇大広告に熱狂する投資銀行が引き受けました。IPO は初日に劇的な急騰を生み出すために意図的に低価格に設定され（VA Linux はデビューで 698% 急騰）、アナリストは取引の流れを維持するために熱烈な評価を出しました。収益性は「注目度」などの投機的な指標に取って代わられ、ロックアップ期間が終了すると、内部関係者は株を売り払いました。鉄道時代と同様に、暴落は迅速かつ残酷でした。2000 年から 2002 年にかけて、NASDAQ は価値の 78% を失い、時価総額は 5 兆ドル消失し、年金基金、個人投資家、従業員がその損害を吸収することになりました。

「1990年代のITバブルと 今日のAIバブルの違い は、今日のS&P500の上位10社は、1990年代よりも過大評価されていることだ」

自動化されたボットは現在、世界のインターネットトラフィックの半分以上を占めている。

ボットによる活動は2024年に初めて人間による活動を上回るという。

インターネットトラフィックのほぼ50%が人間以外のソースから発生しており、そのうち20%がいわゆる「悪質ボット」であり、様々な悪意のある活動を行う傾向があることを明らかにした。

人生を変えたいなら、もっと外に出ましょう。

馬鹿げているように聞こえる。簡単すぎるように聞こえる。でも実際、イライラしたり圧倒されたりしている時は、簡単に勝利を掴む方法が必要なんだ。外に出るのは、一番簡単なことなんだよ。

何も変えなければ、明日目覚めても今日と同じ気持ちになるでしょう。同じことを続けていれば、同じ人生を送り続けることになるでしょう。

ルーティンを少し変えるだけで、人生は大きく変わります。ただ外に出て、そこで目にするものを見ることだけを目的にせず、ただ外に出ることを選ぶと、脳に「自分は物事を起こす人間だ」という信号を送り始めます。

「愛と慈悲は贅沢品ではなく必需品です。それらがなければ、人類は生き残れません」—ダライ・ラマ

「真の謙虚さは、自分を軽視することではなく、自分のことをあまり考えないことだ」— CS ルイス