ネットワーク効果は古典的な堀です。そして、それはなくなることはありません。私たちは、ソーシャルメディアプラットフォームやマーケットプレイスに対してネットワーク効果を持ち出す傾向があります。ネットワーク内のノードが多ければ… 続きを読む »

切り替えコストは、おそらく真に変化していくであろう唯一の障壁でしょう。AIがベンダー切り替えに伴う摩擦や費用対効果分析を変えつつあることは間違いありません。エージェントは、かつては頭痛の種だった移行作業の多くを支援できる… 続きを読む »

ビジネスの堀に関する現代の古典的書籍といえば、ハミルトン・ヘルマーの『セブン・パワーズ』です。彼は、企業が強固な競争優位性を築く7つの明確な方法を列挙しています。それは、規模、ネットワーク効果、カウンターポジショニング、… 続きを読む »

今日の弱気な議論は、大抵4つのカテゴリーのいずれかに当てはまる。基盤モデルラボがスタックを上位に引き上げ、機能固有のアプリケーションをすべて自社で所有するようになるかもしれない。あるいは、企業が社内ツールの代替品として「… 続きを読む »

弱気な見方は、ソフトウェア企業が実際に何を販売しているのかという根本的な誤解に基づいています。市場は「ソフトウェア」をまるでコモディティの投入物のように扱っています。まるでソフトウェア企業の価値はコードにあり、コードが安… 続きを読む »

ソフトウェア業界はパニックに陥っている。2026年初頭から、上場ソフトウェア企業のETFは30%下落し、ChatGPTの立ち上げ以来の利益がすべて帳消しになった。Salesforce、Adobe、Intuit、Servi… 続きを読む »

製品を作る前にインフラを修正する。 Metaで働いていたBorisがInstagramに移った時、Python/Djangoスタックは非常に貧弱で、クリックトゥ定義が機能せず、型チェッカーも壊れていました。 彼は元のチー… 続きを読む »

今年はジェネラリストの年（そしておそらくADHDを持つ人々の年）です。ボリスの仕事は、集中力を要するシングルスレッドコーディングから、複数の並列エージェントの管理と迅速なコンテキストスイッチへと移行しました。 ボリスはこ… 続きを読む »

Claude CodeチームではPRDはもはや通用しません。プロトタイプが代わりに導入されました。製品要件文書（仕様書）を書く代わりに、彼らは機能をリリースする前に数十個の動作するプロトタイプを構築します。 Boris：… 続きを読む »

Claude Coworkは約10日で構築され、ローンチ時のClaude Codeよりも速いペースで成長しています。チームは、既にClaude Codeでハッキングを行っている非エンジニア（データサイエンティスト、財務、… 続きを読む »