品質ではなく範囲を削減する: 時間的制約に直面したときは、品質を妥協するのではなく、「これを削除したらどうなるだろうか? 製品はまだ役に立つだろうか?」と自問して積極的に範囲を削減します。彼らは「これ以上削減すると本当に役に立たなくなると言えるまで、削減、削減、削減を続けます」。

「すべてのエンジニアが毎週、市場性のある製品を出荷するべき」という原則に従っています。市場性のある製品とは、ユーザーが特にアプリを求めて来たり、お金を支払ったりする製品のことです。

うわー、私の音楽アニメに音楽が？これは何のナンセンスですか？

21年ほど前、私は学校でひどいいじめを受けていました。自分の人生が嫌になり、新学期が始まる前に自殺しようと考えました。

2004 年の夏休み (7 月頃) に初めて NARUTO を観て、次に何が起こるのか知りたくて生き続けたくなりました。2005 年に BLEACH を発見し、2006 年に ONE PIECE を発見しました。人生最悪の数年間を過ごしていたときに、この 3 つのアニメが私に生きたいと思わせてくれました。

お客様が卓上のタブレットを床に落としてしまうケースが実はけっこうあります。当店ではすでに4台が破損し交換せざるを得なくなりました。維持費を含めて業務用は、1台10万円はかかるのでかなりの出費です。こういう事情から当店でもスマホ注文を導入するため、準備を進めています。

タブレット自体にも問題はある。衛生上、他人がさわった画面をさわりたくないという客もいるからだ。

AIが多くのコーディング作業を代替するようになると、ソフトウェアエンジニアはすぐに他のスキルを身につける必要に迫られるかもしれない。これは、アマゾンウェブサービスのCEO、マット・ガーマン氏が語った言葉で、。「今から24カ月後、あるいはもう少し先のことを考えると――いつになるかは正確には予測できないが――ほとんどの開発者がコーディングをしていない可能性がある」と、述べた。

「コーディングは、コンピューターと話す言語のようなものだ。必ずしもそれ自体がスキルというわけではない」と同氏は述べた。

「スキルそのものは、どのように革新を起こすか、エンドユーザーが興味を持って使えるものをどのように作るか、といったことだ」

「それは、我々一人ひとりが、顧客が何を求めているのか、そして我々が実際に構築しようとしている最終的なものは何かということについて、より一層理解を深める必要があるということを意味する。なぜなら、座って実際にコードを書くという仕事よりも、それが仕事内容としてますます重要になるからだ」と彼は語った。

米国におけるコンピュータープログラミングの仕事は過去2年間で4分の1以上減少し、労働統計局が追跡している420以上の仕事の中で、最も打撃を受けた10の職業の1つとなり、人工知能が労働者に取って代わる最初の具体的な証拠を示している可能性がある。

このタイミングは、OpenAIが2022年後半にChatGPTをリリースする時期と一致する。人類学の研究者は、人々がプログラミングタスクを実行するためにAIを使用するのは他のどの仕事よりも多いことを発見したが、ユーザーの57％は作業を自動化するのではなく、拡張するためにAIを使用している。「ヒステリックにならずに言うと、プログラミングの失業率の急上昇は、少なくとも部分的には、AIの初期の目に見える労働市場への影響のように見える」

ジェフ・ベゾスがAmazonの創業時に掲げた理念は「あなたの利益は私のチャンス」だった。これは典型的な破壊のシナリオ――業界の既存プレーヤーよりも少ない利益で満足する。低価格で彼らの顧客を奪い、急成長して、さらに利益率を削りながらも量でカバーする機会を見つける――だった。ベゾスはこれをフライホイールと呼び、どんどん速く回転して、より多くの産業を飲み込んでいくと説明した。たしかにそれはうまくいった。

もちろん、そのフライホイールの目的は価格を下げることではない。Amazonはペーパークリップ・マキシマイザーAIのようなもので、最大化したいのは利益だ。そして最大利益への道は、コストゼロの商品に無限の価格を付けることである。無限の価格と支払わなくていい賃金――これがAmazonの二つの極北だ。Amazonの倉庫労働者に業界平均の3倍もの怪我を負う作業をさせる必要はないが、労働者に怪我を負わせる方が安全に働かせるよりも安上がりである。ライバルを打ち負かし、米国消費者の過半数を獲得すると、Amazonは価格を引き上げ、市場支配力を使って他のすべての企業にも彼らの価格を引き上げるよう強制した。