Uberには漸近的なネットワーク効果があり、価値曲線は急速に平坦化します。4分待つのと8分待つのとでは大きな違いが生じますが、2分待つのと4分待つのとではほとんど違いを感じません。このため、Uberは見た目以上に競争に弱… 続きを読む »

1994年以降に生み出されたテクノロジー価値の70%が、ネットワーク効果を中核とする企業からもたらされていることを発見した。10億ドル規模の企業のうち、ネットワーク効果を持つ企業はわずか35%であったが、それらの企業が総… 続きを読む »

Uberの好循環は実に巧妙だった。ドライバーが増えれば待ち時間が短縮され、乗客が増えればドライバーの収入が増え、さらにドライバーが増えれば料金が下がり、乗客がさらに増えるという好循環が生まれた。物議を醸したサージプライシ… 続きを読む »

ジム・コリンズはフライホイールの概念を広めました。「このプロセスは、巨大で重いフライホイールをひたすら押し続け、回転を重ね、突破点に達するまで勢いを増していくことに似ています。」重要な洞察は、単一の決定的な行動はなく、成… 続きを読む »

Google の障害は、後れを取っていたことだった。1998 年までに、AltaVista、Excite、Infoseek、Lycos、Yahoo は既に存在していた。Yahoo の時価総額は 200 億ドルだった。Pa… 続きを読む »

Amazonの障害は収益性だった。ベゾスは1997年の株主宛書簡でこれを明確にした。「短期的な収益性やウォール街の短期的な反応ではなく、長期的な市場リーダーシップを考慮して投資判断を行う」と。彼のCFOであるジョイ・コー… 続きを読む »

Uber の物語も同じパターンをたどる。ケビン・ハートの反応は、ほとんどの人が感じたことを的確に表している。「基本的に、知らない人に見知らぬ人が車に乗せてくれるようなものだ…私は『これは今まで聞いた中で一番馬鹿げた話だ』… 続きを読む »

Airbnbのシードラウンドは、その物語を完璧に物語っている。2008年6月、ブライアン・チェスキーは、150万ドルの評価額で15万ドルの資金調達を試みた。これは、現在ではおよそ80億ドルの価値がある会社の10％に相当す… 続きを読む »

過去20年間で最も富を生み出した企業には、共通点が1つあった。それは、常識外れに聞こえるということだ。Airbnbは「見知らぬ人があなたの家に泊まる」ことを売り込み、Uberは「免許を持たない見知らぬ人と車に乗る」ことを… 続きを読む »

現在、会社のクレジットカードを持つ従業員であれば誰でも、IT部門に知らせることなく新しいソフトウェアツールに登録できてしまう。これは「シャドウIT」と呼ばれ、深刻なセキュリティ上の脆弱性を生み出すだけでなく、企業が全く同… 続きを読む »