リード・ホフマンはこう簡潔に述べた。「反対意見を言うのは実に簡単だ。しかし、反対意見を言いながら正しいことを言うのは難しい」 最高のスタートアップが最初は愚かに見える理由｜ギル・ピニョール著｜Medium

Airbnb/Uber時代の原則は、AIスタートアップに直接適用できます。フライホイールが重要です。Midjourneyの1日3400万回の生成は、競合他社が再現できないトレーニングデータを生成します。テクノロジーがコモ… 続きを読む »

WeWorkの失敗はカテゴリーエラーだった。アダム・ニューマンは、テクノロジー企業並みの株価倍率を正当化するためにWeWorkをテクノロジー企業だと主張したが、実際のビジネスモデルは、家主から15年間のリース契約を結び、… 続きを読む »

Juicero社の400ドルのWiFi対応ジューサーは、別の失敗例を示した。ブルームバーグの記者が調査したところ、同社独自の野菜パックを手で絞ると90秒で7.5オンス（約220ml）のジュースが取れ、これは機械で2分で8… 続きを読む »

アイデアがとんでもなく素晴らしいものである可能性を示す兆候：障害は物理的または科学的なものではなく、行動的または社会的なものである。粗雑であっても、動作するプロトタイプが存在する。専門家は実現可能性ではなく、普及を疑って… 続きを読む »

ポール・グラハムの「面倒くさがり屋」という概念は、良いアイデアが見過ごされる理由を説明しています。「面倒くさがり屋」とは、ほとんどの人が無意識のうちに避ける、退屈で不快な作業のことです。グラハムは次のように書いています。… 続きを読む »

ピーター・ティールの根本的な問いは、「ごく少数の人しか同意しない重要な真実とは何か？」である。その答えは、異論を唱えるだけでなく、正しいものでなければならない。単に間違っているだけなら、異論を唱えるだけでは無意味である。… 続きを読む »

Anysphere社が開発したCursorも同様の手法をとった。批評家たちはこれを「単なるVS Codeのフォーク」、つまりMicrosoftの無料エディタの改変版だと一蹴した。GitHub Copilotは既にプラグイ… 続きを読む »

AIの世界でも、「とんでもなく優秀」なパターンが繰り返されている。Midjourneyは当初、ウェブサイトもAPIもモバイルアプリも提供せず、Discordのみで運営することを選択した。これは一見、自らを制限しているよう… 続きを読む »

ベン・トンプソンのアグリゲーション理論は、なぜ特定の「愚かな」アイデアが成功するのかを説明する。インターネットは流通を無料にし、取引コストをゼロにした。最高のアグリゲーターは独占的なサプライヤー関係を競うのではなく、サプ… 続きを読む »