カラフルな曲にしたかったので、ファッショナブルなセンスを持っている幸宏さんがぴったりだと思ったんです。でも、幸宏さんの具合が良くなかったので、大丈夫かな？　と思いながらお願いしたんですけど、快く引き受けてくださって有り難かったです。レコーディングはすぐに終わったんですけど、幸宏さん、なかなか帰らなくて（笑）。奥さまから、何度も心配してメールがきていたのに、YMOの話とか、教授がどうだったとか、直近にいった海外旅行の写真なんかを出しながら延々と話していました。

本当に楽しそうでした。そのあとお亡くなりになってしまいましたが。お願いできて本当によかったと思います。幸宏さんのドラムでなかったら、違う曲になっていたと思います。こういうドラムを叩けるのは、世界中探しても幸宏さん以外にいない、と私は思っています。

「バンドを始めた頃は、誰かから『パブに来いよ、ビール飲もうぜ』って誘われても、『悪い、リハーサルがあるんだ』って断ってた。幼馴染の2人が結婚することになって、結婚式に来てくれって言われた時も、『すまないが仕事なんだよ、リハーサルがあるんだ。悪く思わないでくれ』って答えた。それくらい真剣だったんだ。結果として、この街には友達と呼べるやつはもういない。みんな『くたばれ』って吐き捨てて離れていったんだ。でも今、俺たちはいい暮らしをしながら、『勝手にしろよ、クソが』って感じでそいつらを見下してるんだよ。昔からずっと支えてくれてるのは、たぶん1人だけだ」

大きく分けて 4 つのタイプのテクノロジー企業が出現しました。

1つ目は、ビデオゲーム会社のような超競争的なタイプです。何千もの会社があり、顧客獲得の争いが熾烈なため、プレイヤーは素晴らしいフリーミアムゲームにアクセスできます。

2 つ目のタイプは B2B SaaS 企業です。これは、他の企業にソフトウェアをサービスとして提供する企業です。これらの企業は、給与計算や IT 管理などのわかりにくく退屈なビジネス サービスを提供しているため、当然ながら競争が少ないという恵まれた状況にあります。また、これらの企業は、顧客がこれまで利用していたひどいオプションを置き換えていました。突然、顧客はリアルタイムで更新される洗練されたソフトウェアを選択できるようになりました。また、企業はプロバイダーを一度選択すると、長期間そのプロバイダーを使い続けます。これも競争を制限する要因です。そのため、多くの B2B SaaS 企業が大金を稼ぎました。

3 つ目のタイプの企業は、アグリゲーターです。インターネットと携帯電話によってコンテンツの作成と配信のコストがほぼゼロになったため、コンテンツが氾濫しました。このすべての情報を理解し、ランク付けしてくれる企業が必要でした。Google、Facebook、Pinterest、Twitter、TikTok などの企業がそれを行っていました。使用する人が増えれば増えるほど、作成者がコンテンツをアップロードするようになり、消費者がアクセスできるコンテンツが増え、訪れる人も増えました。これらはネットワーク効果の現れであり、コンテンツだけに当てはまるわけではありません。幅広い需要と供給の恩恵を受けるアイテムは、オンラインでより良くなりました。Amazon から Uber、Airbnb、Upwork、Etsy、eBay、Tinder、App Store まで、あらゆる場所にマーケットプレイスが登場しました…

これがネットワーク効果の影響です。供給が増えれば需要も増え、需要が増えれば供給も増え、すべてが 1 か所に集まり、これらすべての人々をどこか別の場所に移動させるよう調整するのはほぼ不可能です。これらの企業は成長すればするほど価値が増すため、競合他社がこれらの企業に勝つことは困難でした。そのため、これらの企業は巨大企業に成長し、投資家に愛されました。

最終的なタイプのテクノロジー企業は、オンライン投資および銀行サービス、消費者向けストレージ、カレンダー、教育テクノロジー、ヘルステックなど、その他すべてでした。

あなたや私のような一般人には、これらの治療法は隠されてはいないと断言できます。信じられないなら、ガンで亡くなったジョン・マケインやスティーブ・ジョブズのような権力と富を持つ人々のことを考えてみてください。何か治療法があるなら、彼らはきっとそれを手に入れてるでしょう。同じように、脱毛症の治療法がないと私がなぜ知っているかわかりますか？なぜなら、もし治療法があったら、ジェフ・ベゾスは地球上で最も素晴らしい髪の持ち主になるからです。

たとえば、私たちはなぜ夢を見るのか。夢は感情や記憶を処理するのに役立つと考える人もいれば、夢は脳が現実の状況に備えて練習する方法だと考える人もいる。真実は、私たちはまだ夢のコードを解読しているところだ。では、記憶はどうなのか。匂いや歌がどのようにして私たちを子供時代の特定の瞬間に突然連れ戻すことができるのか。記憶に関与する脳の構造については多くのことが分かっているが、記憶がどのようにエンコードされ、保存され、取り出されるかの正確なメカニズムは依然として不明である。

成人の脳には約860 億個のニューロンがある。心の中にだけでもニューロン間の接続は数兆個あり、数百億台の接続デバイスで構成されるインターネットに接続されたネットワークよりもはるかに大きなネットワークを形成している。

6月の米国における新車電気自動車の平均価格はおよそ5万6000ドルで、乗用車全般の4万8000ドルを大きく上回っている。2024年に入ってからこれまでに米国市場に登場した開始価格が4万ドル未満の電気自動車モデルは約5車種にすぎない。比較すると、中国における電気自動車の平均価格はおよそ3万ドルで、中国におけるBYDのエントリーレベルモデルの販売価格は約1万ドルとなっている。

生産をスピードアップするため、中国のEVメーカーはiPhoneのように定期的にソフトウェアのアップデートを受け取れるよう設計された車を製造した。この戦略を採用していることで知られる企業の一つがNioで、同社はEVに追加のコンピューターチップを搭載して出荷し、顧客が信号が青になるまでの秒数をカウントダウンするタイマーなどの新機能をダウンロードできるようにしている。 

しかし、NIOは別の技術で最もよく知られている。それは、バッテリー交換ステーションだ。車の所有者のバッテリー残量が少なくなると、NIOはNIOの施設で新しいバッテリーと交換することを許可している。同社によると、このプロセスはわずか3分で完了する。このユニークな特典により、NIOの顧客は中国の祝日やその他のピーク時に充電ステーションの長い行列を避けることができる。

中国のスマートフォン製造大手2社、HuaweiとXiaomiはすでに独自のEVを発表している。（一方、Appleは自動車プロジェクトを中止した。）

「Build Your Dreams（夢を作ろう）」の頭文字をとったBYDは、1990年代に携帯電話用バッテリーの製造でスタートし、後にモトローラとノキアのサプライヤーとなった。2008年にハイブリッド車の製造を開始したとき、BYDは自社のバッテリーの専門知識を活用してコストを抑えることができた。同社は、ニッケルやコバルトなどの高価な材料ではなく、鉄とリン酸塩から作られるLFPタイプのバッテリーの製造に特に投資した。

LFPバッテリーは、高価なバッテリーに比べて充電が早く切れてしまうため、かつては技術的に行き詰まりと考えられていた。しかしBYDは技術を完成させ、2020年に航続距離が長いだけでなく、他のバッテリータイプよりも発火や爆発が起きにくいLFPバッテリーをリリースした。その後、テスラは低価格帯の車にも鉄とリン酸のバッテリーを使い始めた。