私たちが追加したものの 1 つは、Teams のファシリテーター エージェントです。その目標は、まだ初期段階ですが、そのファシリテーター エージェントが、会議のコンテキストだけでなく、自分が取り組んでいるプロジェクトやチームなどのコンテキストも含め、長期記憶を使用して、優れたファシリテーターになれるかどうかです。

気が散りやすい役員会議でも、このエージェントは役に立ちます。役員会議のメンバーは四半期に一度集まり、Microsoft のような複雑な会社で何が起こっているかを把握しようとしています。ファシリテーター エージェントが実際に全員の話を逸らさず、重要な問題に集中できるようにサポートしてくれるのは素晴らしいことです。

私たちが理解している「認知労働」と呼ばれる狭い範囲の物事に価値を置いてきたのは、人類の歴史の中でわずか 200 年だけです。

歴史上認知労働のあり方を変えてきたツールを扱ってきたのに、なぜ私たちは認知労働がすべてなくなるのではないかと心配しているのでしょうか。

知識労働者と知識労働を混同しないでください。今日の知識労働はおそらく自動化できるでしょう。私の人生の目標は電子メールの選別だと誰が言ったのでしょうか。AI エージェントに電子メールの選別を任せましょう。

人間として補償してくれる人がいない限り、こうした知能を展開することはできません。

制御不能な知能を展開することはできないと思います。たとえば、この AI 離陸問題は実際の問題かもしれませんが、実際の問題になる前に、実際の問題は法廷にあります。

人間が「AI がそれを実行した」と言うことを許す社会はありません。

このデータ資産がゲーム分野だけでなく、一般的なアクション モデルや世界モデルとしても興味深いものになるという事実は素晴らしいことです。つまり、ゲーム データは、Google にとっての YouTube や Microsoft にとってのゲーム データのようなものだと考えています。

私たちが最初のゲームを作ったのは、Windows を作る前でした。Flight Simulator は、Windows を作るずっと前から Microsoft の製品でした。

量子コンピュータがあればいいのにと思います。なぜなら、量子コンピュータによってまずできることは量子コンピュータの構築だからです。なぜなら、これらの新しい量子ゲートの原子ごとの構築をシミュレートすることがはるかに簡単になるからです。

しかし、いずれにせよ、次にやるべきことは、製造技術が確立した今、最初のフォールトトレラントな量子コンピュータを構築することです。そして、それが論理的なことです。

ですから、今言えるのは、「ああ、たぶん 27 年、28 年、29 年には、これを実際に作れるようになるだろう」ということです。ゲートが 1 つできたので、これを集積回路に組み込み、実際にこれらの集積回路を実際のコンピューターに組み込むことはできるでしょうか。

ある時点では、需要と供給が一致する必要があります。だからこそ、私はその両方の側面を追跡しています。供給側で自分を誇張しすぎると、それを顧客にとっての本当の価値に変換する方法を本当に理解していないと、完全に軌道から外れてしまう可能性があります。

ある程度、爆発的に増え、豊富になり、何らかの形で知性が利用可能になるとすれば、まず最初に観察しなければならないのは GDP の成長だからです。

Microsoft の収益がどうなるかという話に入る前に、このすべてにおいて支配者は 1 人しかいません。AGI の誇大宣伝で少し先走ってしまうのは、この点です。先進国を思い出してください。2% の成長率で、インフレ調整するとゼロになります。

ですから、私たち全員が最初にしなければならないことは、これが産業革命のようなものだと言うとき、産業革命のような成長を実現しようということです。

それは私にとって、10%、7%、先進国、インフレ調整済み、5%の成長を意味します。それが本当の指標です。