脳の活動をスキャンして音楽を再現する AI の能力が実証されました。その実験では、参加者はピンク・フロイドの「アナザー・ブリック・イン・ザ・ウォール」について考え、AI は脳からのデータのみを使用してその曲に似た音声を生成することができました。

肝心なのは、この「イノベーション」は混乱と衝突なしには実現できないということだ。誰もがすぐにどちらかの側を選ぶことになる。なぜなら、たとえあなたが作家やミュージシャン、その他のクリエイターたちとともに最前線に立っていなくても、遅かれ早かれこの技術があなたの身近に迫ってくるからだ。

作家はミュージシャンに何が起こっているかを見るべきだ。なぜなら、これは他の AI イニシアチブのテンプレートとなるからだ。

AIが今後4年以内にミュージシャンの収入のほぼ4分の1を奪うだろうと予測されている。

マイクロソフトが書籍ビジネスに参入するとは思ってもいませんでした。

しかし、11月18日、この巨大テクノロジー企業は、出版社になったことをひっそりと発表しました。

マイクロソフトでは、人間のライターを AI の粗雑な文章に置き換える計画があると主張する人はいません。しかし、この会社はAI に 130 億ドルという驚くべき金額を投資しており、企業として AI が最優先事項となっています。

Microsoft の出版部門は 8080 Books と呼ばれていることに注目してください。そうです、8080 マイクロプロセッサにちなんで名付けられたのです。

そして、マイクロソフトがこの動きを発表したわずか数時間後、TikTokも全く同じことをした。

動画共有プラットフォーム「TikTok」を運営するバイトダンスは、自社の出版社「8th Note Press」から出版した書籍を来年初めから書店で販売すると発表した。

しかし、オンライン ソーシャル メディアで帝国を築いた企業が、紙に印刷された本を販売するという遅くて退屈なビジネスになぜ興味を持つのだろうか。

コンテンツ クリエイターは、自分の中核となる強みを見失ってはならず、方向転換したり、常に他の人の成功を真似しようとする誘惑に抵抗する必要があります。自分がやっていること、うまくやってきたことに集中し、他の人が自分よりもうまくやっていると思われることなどのバックグラウンド ノイズは無視してください。

最も熱心なユーザーは、最も忠実なファンであることを忘れないでください。ユーザーを理解し、ユーザー向けのコンテンツを作成すれば、ユーザーはそれを友人と共有します。アイデアは、独自のオーディエンス ベースを使用してオーディエンスを増やし、成長の好循環を生み出すことです。熱心なオーディエンスは、長く利用し、コンテンツを共有し、ブランドの支持者になる可能性が高くなります。また、貴重なフィードバックを提供する可能性も高くなります。

視聴者を単なる購読者やフォロワーではなく、コミュニティとして考えましょう。視聴者は意識的に「購読」ボタンをクリックしたのだということを忘れないでください。視聴者に対して誠実さと真摯さを持って接することが大切です。そうすることで、クリエイターは視聴者とより強い関係を築き、忠誠心とコミュニティ意識を育むことができます。

たとえば、視聴者とのやり取りを AI にアウトソーシングするのではなく、クリエイターはライブ チャットに積極的に参加し、コメントに返信し、コミュニケーション ラインをオープンに保つ必要があります。既存のつながりを大切にして育て、新しいチャンネル登録者を探すよりも、既存のチャンネル登録者との関係を育むことに重点を置いてください。時間をかけてコメントしてくれる人こそが、あなたの真のファンです。誰かに動画を見てもらうだけでも大変ですが、コメントしてくれたらさらに良いことです。

最近、羨望と嫉妬の違いについて調べてみました。嫉妬は、誰かが自分のものであるか、自分のものであるべきものを奪っていると考えることから生じますが、羨望は他人のものを欲しがることです。憧れには少なくとも少しの羨望が必要です。なぜなら、誰かのようになりたいと願うとき、その人が持っているものを少しは自分のものにしたいと思わなければならないからです。

ブランドは共感できるか憧れの対象になるかのどちらかでなければならないと言われますが、最高のブランドはその両方の絶妙な組み合わせです。

原色とマキシマリズムが 2025 年の主要なインテリア トレンドになるそうです。