米国でロボットが行う仕事は、米国の海外輸出の恩恵を受けている外国の人々の仕事を置き換えるはずであり、まさにそれが起こっている。米国人がロボットを導入すると、メキシコの雇用、輸出、輸出生産工場の数は減少する。

まず、日本の労働市場は奇妙だ。多くの日本人従業員は同じ企業に終身雇用されているが、必ずしも同じ仕事ではない。それに応じて、日経のインタビューでは次のように述べられている。

日本の経営者は技術革新に熱心であり、加えて日本企業は終身雇用を採用しているため、労働組合は労働環境を改善する自動化や省力化技術に前向きである。欧米諸国では、労働組合は典型的には職業別に組織化されており、そのため、例えば旋盤オペレーターを他の職業に転向させることは非常に困難である。

この引用文が掲載されている同じ論文では、

労働組合は、雇用喪失の恐れがないにもかかわらず、ロボットが困難な作業から組合員を解放するため、生産現場へのロボット導入をむしろ歓迎した。例えば、川崎重工は、日本で最初のロボットブランドの一つである川崎ユニメート2000のインパクトを次のように述べている。「1分間に320個の接合部をスポット溶接できる無人生産ラインは、熟練溶接工10人の作業を引き継ぎました。昼夜交代を含めると20人の労力が節約され、結果として、このような汎用性の高いロボットの導入により、労働者は日本のいわゆる「3K」（きつい、汚い、危険）作業の一つである溶接作業から解放されました」スポット溶接作業に従事する現場労働者の数は減少したが、これらの労働者はこれらの作業に伴う困難から解放された。

著者らが日本の製造業者にロボットを導入した理由についてインタビューしたところ、彼らは2つの点について一致して同意した。それは、日本でロボットが早期かつ劇的に導入された理由は日本特有の雇用慣行にあるということ、そしてロボットは雇用喪失を引き起こさないということである。

日本の自動化の経験に関する実証的評価は、これらのインタビュー対象者の見解を裏付けています。あるケースでは、ロボットの価格低下がロボット購入の増加につながり、それらのロボットを導入した産業の生産性向上によって雇用が増加したことが判明しました。

スウェーデンに注目してください。そこでは、一般的にアメリカよりも自動化に寛容な意見が広まっています。これは、2017 年のニューヨーク タイムズの自動化に関する記事で印象的に述べられています。

「スウェーデンでは、労働組合のリーダーに『新しい技術は怖いですか』と尋ねると、『いいえ、古い技術が怖いのです』と答えるでしょう」とスウェーデンの雇用・統合大臣イルバ・ヨハンソン氏は言う。「仕事がなくなると、私たちは新しい仕事のために人々を訓練します。私たちは仕事を守るつもりはありません。しかし、労働者は守ります」

自動化はスウェーデンの生産性を高めますが、自動化に対してオープンであることがそれを可能にします。スウェーデン人が自動化に対してオープンである理由の一部は、スウェーデン人がその文化、法律、雇用制度により雇用と生活の質に安心感を抱いていることにあると考えられます。

ロボット研究では次のような傾向が見られました。

比較的スキル要件の低い職業、ブルーカラー職業、および定型的な肉体労働には、明らかな置き換え効果が見られる。Blanas et al. (2019) はさらに、中程度のスキルを持つ労働者に対する雇用へのマイナス効果も実証している。対照的に、Dekle (2020) は、ロボットの導入により高校卒業者の需要が増加することを発見した。これらの研究のほとんどでは、高スキルまたはより資格のある労働者は、ロボットへの露出の増加に応じて雇用が増加し、失業または賃金カットのリスクが低いことも判明している。Graetz and Michaels (2018) は、低スキル労働者の需要の減少は、熟練労働者の需要の高まりによって完全に相殺されることを示した。Acemoglu and Restrepo (2020) のみが、高スキルの仕事における復職効果を裏付ける証拠を見つけられなかった。

1994 年の PizzaNetのように、オンラインで注文するよりも、近所のピザ屋に電話する方がはるかに早かったです。しかし、最終的にはインターネットが追いつき、現在 Domino’s は小売売上高の 85% 以上をデジタル チャネル経由で生み出しています。そこに到達するのに 20 年かかっただけです。

いつもの容疑者だ。馬鹿げたヘッドセットを装着するよう我々に要求した4人のCEOだ。そして今、彼らはまたしても悪い賭けに出ている。

数字が合わない。4人のCEOは金を無駄遣いしている。AIで儲かっているのは、この4人の世間知らずのテクノクラートにチップを売っているNvidiaだけだ。まるでゴールドラッシュのようで、鉱山労働者は破産するが、シャベルを売る人は金持ちになる。

3週間前にノーベル経済学賞を受賞したMITのダロン・アセモグル教授のアドバイスを参考にしてください。彼によれば、10年後にはAIが置き換える仕事はわずか5%に過ぎないだろうとのことです。

3年前、マーク・ザッカーバーグはバーチャルリアリティに大きな賭けをしました。2021年10月28日、彼は会社の名前をFacebookからMetaに変更しました。

マーク・ザッカーバーグは、普通の人々に現実を捨てて彼の偽りの世界に足を踏み入れるよう必死に説得しようとした結果、その後2年間で200億ドル以上を失った。

そして8月、メタは次世代VRヘッドセットの開発を中止した。

しかし、他の巨大テクノロジー企業もMetaを模倣し、同様に損害を被った。

マイクロソフトは、（私が知る限り）もはや存在しない新興企業から、仮想現実の特許を購入するためだけに1億5000万ドルを費やした。

Microsoft は Hololens 技術の商品化に失敗し、50 億ドルの損失を出しました。

Apple は今や革新よりも模倣の方が多い。そこで、ザッカーバーグへの嫉妬に駆られたクックは、とんでもないヘッドセットに全力を注いだ。

今年初めにはVision Pro 用に特別に設計された 600 種類のアプリのリリースを発表した。

しかし、Apple は最終的にヘッドセットの生産を削減せざるを得なくなった。消費者がヘッドセットを欲しがらないからだ。そして先週、Apple が年末までに Vision Pro の製造を中止するという噂が広まった。

スティーブ・ジョブズが亡くなってから10年以上が経過したが、同社はいまだに売り上げの大半を彼のイノベーション、特にiPhoneとMacに依存している。