Amazonは他者を利用することで成り立っている企業です。Amazonほどこの文化を強く感じた場所は他にありません。Amazonの環境全体が荒れ地と化し、誰もが手遅れになる前に脱出しようと奔走する中で、人々は互いにつまず… 続きを読む »

昇進につながる 5 つの特性: 特性1：デモではなく、完成品を出荷する：可能な限り既存のシステムを統合し、過度に巧妙になりすぎないようにする。技術的な洗練さよりも顧客価値に焦点を当てる 特性2：組織のスピードアップ：指示… 続きを読む »

多くのエンジニアは、生まれつき内向的で、一人でいることを好みますが、また、質問に答えるために邪魔されると仕事の流れが止まり、生産性が損なわれると感じるエンジニアもいます。 集中力を維持するために、他の人と1対1で、あるい… 続きを読む »

私は Amazon Kindle に取り組んでいたときに、エンジニアの 1 人がこの面倒な仕事を自発的にやってくれるという素晴らしい経験をしました。 その年、Kindleタブレットがクリスマスプレゼントとして大量に購入さ… 続きを読む »

オンコールを好む人はほとんどいません。多くのエンジニアは、バグ修正やチケットのクローズよりも、新しいコードを書くことを好みます。サーバーの移行、デプロイメントの監視、その他多くのタスクでも同様です。 エンジニアはマネージ… 続きを読む »

優れたエンジニアは個人の生産性の高さに加え、組織全体のスピードアップにも貢献します。プロダクトマネージャーから完璧な仕様書を与えられなくても、何を作るべきかを自ら考え、指示されなくてもチームに役立つツールを開発・共有しま… 続きを読む »

「醜い真実」の一つは、非常に価値のある製品の多くは、それほど多くの技術革新を必要としないということです。例えばAmazonでは、eコマースシステムが数千億ドルの収益をもたらしています。これらのシステムには、数十億件の購入… 続きを読む »

恥は問題ではないということです。恥は解決策の始まりなのです。 なぜなら、恥の本質は、あなたの心の奥底にある価値観と日々の行動が乖離している時に湧き上がる感情だからです。それは、キャリアだけでなく、仕事との関係性そのものに… 続きを読む »

ここで紹介したすべての戦術には共通点が 1 つあります。それは、 AI はどれも実行できないということです。 ・AIは競合他社の会議場上空でドローンを飛ばすことはできない ・AIはBrexのようにホテルのキーカードを広告… 続きを読む »

ユーザーが自然にスクリーンショットを撮る場所にロゴを配置：Xはインターフェースを刷新し、投稿のスクリーンショットを撮ると「Ask Grok」ボタンがすぐに「X.com」のロゴに変わります。すべてのスクリーンショットにブラ… 続きを読む »