オマール・ブラッドレー将軍はかつて、「アマチュアは戦略を語り、プロは兵站を語る」と言った。戦争に勝利するのは、補給線、資源、インフラといった、見た目にはあまり魅力のないものだ。

ジョン・メイナード・ケインズ、ジョン・ポール・ゲティらがしばしば引用する金融格言がある。

「銀行に100ドルの借金があるなら、それはあなたの問題だ。1億ドルの借金があるなら、それは銀行の問題だ」

これは負債のパラドックスである。未払い残高が大きければ大きいほど、リスクは債務者から債権者へと移行する…少なくともしばらくの間は。

高付加価値のコンピューターチップを販売し56%の利益率を誇るNVIDIAと、今年の利益率が8%以下と見込んでいるドイツの自動車メーカー、メルセデス・ベンツを比較してみよう。アメリカの輸出品ははるかに大きな市場価値を生み出す。テスラの株価は最近、売上高の8倍以上で取引されているのに対し、トヨタの株価は売上高の0.8倍以下で取引されている。つまり、関税はアメリカ企業にとってより大きな打撃となるのだ。

ハワード・ラトニック商務長官は、アップルのiPhoneがアメリカで組み立てられる未来を思い描いている。これにより、彼が「小さなネジをねじ込む何百万もの人間の軍隊」と呼ぶ中国の工場がなくなるだろう。アップルはiPhoneのほとんどを中国で製造しているため、貿易戦争は同社がコストを負担するか、価格を上げて顧客に痛みを転嫁するかの選択を迫られることを意味する。そうなれば、ハイエンドiPhoneの価格が約1,600ドルから最大2,300ドルにまで上昇し、アップルの時価総額は大幅に下落する可能性がある。

同社は生産拠点を他国に分散させているものの、それらの国も標的にされている。そして――ハワード、申し訳ないが――アップルはiPhoneをアメリカで製造するつもりはない。もし同社が生産拠点をアメリカに移管した場合、推定3,500ドルのコストがかかる可能性がある。

明らかなのは、トランプ氏の貿易戦争がアメリカの同盟国を敵国の懐に突き落とすことだ。ウィンストン・チャーチルの言葉を借りれば、「同盟国と共に戦うことよりも悪いのは、同盟国なしで戦うことだけだ」。

就任式基金に100万ドルを寄付し、丁寧に頷き、国内製造業への「大規模」投資に関する（くだらない）プレスリリースを発表し、沈黙を守る。これが正しいやり方だ…もしあなたが自分自身と自分の経済的利益にとって何が最善か分かっているなら。大企業のCEOたちが、トランプの政策は危険で愚かだと――非公式には――同意していると、私は直接耳にしたことがある。彼らは公の場では怯え、報復を恐れ、あるいは利益を期待して、頭を下げ、膝を曲げたままでいる。

悪に直面して沈黙することは、それ自体が悪である。

多くのカップルは関係が長続きするほど満足度が下がっていき、交際開始から10年ほどで満足度が最低に落ちる

「ChatGPTを開発しているオープンAI社のプログラマーのうち、プログラミング技能においてo3に勝てるのは二人しかいない」

お客がある飲食店に行かなくなる理由は、その店に不満を持ったからよりも、「その店の存在を忘れてしまったから」が圧倒的に多いと言われている。