移民が雇用を奪っているという主張は、ビジネスを立ち上げたり損益計算書を管理したりしたことのない人々が語る嘘です。移民は雇用を生み出します。彼らはアメリカ生まれのアメリカ人が手を出さないような仕事に就いています。彼らは社会保障費を納めていますが、ほとんど受給していません。彼らを国外追放することは、経済的な自殺行為です。大量国外追放のコストは最終的に1兆ドルを超える可能性があると推定しています。130万人が国外追放された場合、GDPは1.2%減少し、800万人に達した場合は7%にまで増加すると予測しています。

AIが超知能化して私たちを救ってくれると確信しているような、おどろおどろしいAI信者たちが大勢います。彼らはAI企業が神を創造していると考えているのです。しかし、AIに注ぎ込まれている数千億ドルもの資金は、この奇妙なイデオロギーによって動かされているわけではありません。むしろ、物質的な条件、つまり、上昇志向の企業でさえも、上昇をやめた瞬間に急降下してしまうシステムの産物なのです。AIの長所や短所は、このこととは無関係です。彼らはAIを注ぎ込む必要があるから注ぎ込むのです。メタバースや暗号通貨、その他あらゆる馬鹿げた流行を注ぎ込んだのも、まさにそのためです。

AIはGoogleにとって収益源ではなく、コストセンターなのだ。GoogleのAI部門は毎日、会社のバランスシートにバーナーを当て、山のような資金を燃やしながら、何も生み出していない。

AI によって Google が損失を被るのは事実だが、AI は（少なくともピチャイ氏の観点からは）それよりはるかに重要なもの、つまり、Google が今後も成長を続けられるというストーリーを生み出すのだ。

Googleの現在の株価収益率（PEレシオ）は20倍です。これは、Googleが1ドルの収入を得るごとに、投資家がGoogle株に20ドルを投資する意思があることを意味します。これは非常に高いPEレシオです。「成長株」（毎年成長している企業）の特徴です。高い株価収益率（PER）は、投資家が近い将来に企業が（大幅に）成長すると予想し、その将来の成長を株価に織り込んでいることを示しています。

高いPE比率を持つ企業は、現金の代わりに株式を活用できます。例えば、株式、あるいは現金と株式の組み合わせで他の企業を買収することが可能です。これにより、高PE比率の企業は、成長期を終えた成熟企業よりも高い価格で買収することができます。

Googleは成長株としての地位を活かし、買収によって市場を支配してきました。結局のところ、Googleは自社内で新製品を開発することに繰り返し失敗し、モバイル技術、アドテク、サーバー管理、地図、ドキュメントコラボレーションなど、同社の成功製品のほぼ全て（検索を除く）を他社の買収に依存してきました。

投資家がGoogleの成長を信じている限り、同社は希少な資金ではなく豊富な株式で他の企業を買収できる。また、その株式を使って主要人材を採用することもできる。

そもそもなぜ AI 部門を構築するのでしょうか?

Google は成長しているというストーリーを継続する必要があるからです。Googleが成長を止めると「成熟」企業となり、株価収益率（PER）は20:1から4:1程度に低下するだろう。つまり、同社の株価は80%下落するということです。

だからこそ、Googleは自社の成長に関する物語を維持するために必死になっているのです。

ポルトガルは、若者の高失業率と若者の国外流出に歯止めをかけるため、35歳未満の労働者に対する減税措置を発表した。この計画では、年収2万8000ユーロ以下の若者は就職初年度は100%の免税、その後10年間は減税が受けられる。

なぜ日本はハイテク企業であるように見えるのに、ソフトウェアは時代遅れなのでしょうか？なぜ日本のロボット企業は世界をリードしているのに、金融ソフトウェア企業は近隣諸国より5年ほど遅れているのでしょうか？東京は近代的でありながら、スタートアップのユニコーン企業はどこにいるのでしょうか？なぜ日本はハードウェアの巨人を誇りながら、ソフトウェアの巨大企業が著しく不足しているのでしょうか？

日本における機会を見極めるには、ハード・ジャパンとソフト・ジャパンという2つの異なる経済チャネルを区別する必要があります。これらの異なるエコシステムを理解することは、日本の経済の軌道を理解する上で役立ちます。

ティール氏は、社会は停滞し堕落しており、より多くのリスクを取ることによってのみ、我々が陥っている窮地から抜け出すことができると主張した。

「もっと多くのことをすべきです。そして、私はこれらすべての異なる分野について検討することができます。バイオテクノロジー、認知症、アルツハイマー病などを見ると、40～50年で全く進歩していない。

文化的に言えば、それは近世の頃の姿に近いと思います。人々は病気を治せると信じていました。劇的な寿命延長が可能になると信じていました。少なくともベビーブーマー世代の中には、科学がすべての病気を治してくれると信じていた人が何人かいました。ミレニアル世代で、もうそう信じている人はいません」

上級 AWS ソリューションアーキテクトが次のように書いていました (後に削除されました)。

「当社のインフラストラクチャの大部分（約90%）を自動化した後、DevOpsチーム全体が不要になったと判断されました」

マーク・ザッカーバーグは明らかに正気を失いつつある。彼の最新の動きは、優秀な人材と買収に数百万ドルを投じて設立されたAI部門「Meta Superintelligence Labs」だ。ドリームチームを作り上げるために。彼はビジョンよりも、むしろ必死さを見せているようだ。

彼は一体何を企んでいるのか？一言で言えば、MetaのAI戦略を、業界に革命をもたらさなかったLlaMA4という偽りのオープンソースモデルの廃墟から再構築しようとしているのだ。またしても挫折に直面したザッカーバーグは、再び力ずくの策略に頼るしかないと判断した。AI業界の著名人をことごとく雇い、 OpenAI、Perplexity、Anthropicなどあらゆる企業と人材獲得競争を繰り広げ、彼らの才能を奪い、さらにはSafe SuperintelligenceやPerplexityといった企業を丸ごと買収しようとするのだ。これは真剣に考え抜かれた戦略のように聞こえるだろうか？