グーグルクラウドのCTOは、この流れに乗るために、好奇心に従って、AIツールを使って「バイブコード」を生成する必要があるという。プロンプトエンジニアリングは重要だが、コンテクストエンジニアリングのスキルが必要で、より大きなシステムの機能を理解する必要があるという。

世界は「深い専門知識」があまり評価されないところへ向かっている。ひとつの領域の知識と技術力を合わせ持つ人物は、ひとつの分野の狭い専門知識のある人物よりも重要になる。

例えとして、AIツールを活用して歴史的洞察を将来のシナリオに適用できる歴史専攻の学生は、特定の歴史的時代についてのみ語れる人よりも、今日の市場においてより優れた歴史家になるだろう。

1900年代初頭、劇場の観客はマーラーやショスタコーヴィチの交響曲を全曲聴き通すだけの体力を持っていました。ポストモダン時代には、ピンク・フロイドの『狂気』、デペッシュ・モードの『ヴァイオレーター』 、レディオヘッドの『キッドA』などは、レコード全体として聴くべき総合的な音楽作品と考えられていました。しかし、デジタルモダン時代になると、ユーザーは選り好みして曲を選ぶようになりました。

アーティストは、リスナーの注意を直接引きつける曲を書かざるを得なくなり、「スキップ」ボタンがすぐに使われます。そのため、曲が「フック」に到達するまでの時間は劇的に短縮されました。レッド・ツェッペリンは4分間のギター・イントロでも問題なく演奏できましたが、現代のポップ・アーティストはリスナーの関心を失わないように、コーラスに急がなければなりません。

ヘイデンという名の男性は、Tinderで一部の男性がどこまで行っても失敗するかを暴露し、話題になった。5年と93日間で、彼はTinderで右にスワイプした回数は200万正確には、彼は右にスワイプした回数は2,020,459回、左にスワイプした回数はたったの38,000回でした。つまり、彼はアプリ上で見かけたほぼすべての女性に「はい」と答えていたことになります。しかし、これだけのスワイプを繰り返した結果、マッチ数は2,053件、会話は1,269回、デートはたった1回という結果に終わりました。はい。200万回スワイプしてたった1回しかデートに至りませんでした。しかも、その1回もうまくいかなかったんです。

ダン・アリエリー氏はプラシーボ効果の力を驚くほどシンプルに証明しました。

彼は参加者に、Veladone-Rxという名の鎮痛剤を投与しました。しかし実際には、ただのビタミンCでした。彼は同じ製品を2つの異なる価格で提示しました。

・グループ 1 : 1 回あたり2.50 ドルかかると伝えられました。
・グループ 2 : 1 回あたり0.10 ドルかかると伝えられました。

結果は？まさに予想通りです。

高価なバージョンを服用した人は、低価格のグループよりもはるかに痛みが軽減したと報告しました。これが価格の力です。私たちは何かが価値があると思ったときに高いお金を払うだけでなく、高価なものの方がより効果があると感じます。

製品の品質と性能についても同様です。

価格はプラセボ効果を活性化します。

果物売りの人からよくこう言われます。「人は目で買うんです」。心理学を学べば学ぶほど、その言葉の意味が理解できるようになりました。果物が美味しいかどうかは関係ありません。重要なのは見た目が良いかどうかです。

彼は2種類のビールを振る舞った。1つは定番のバドワイザー。もう1つは「MITブリュー」で、秘密の材料としてバルサミコ酢が加えられていた。

3つのグループ:

・情報なし: このグループは何も知らずに両方のビールを試飲しました。
・事前説明: このグループは試食前に酢について説明を受けました。
・後から伝えた内容：このグループは試食後に伝えました。
結果？

酢のことを知らなかった時は、MIT Brewの方が好みでした。事前に教えられた場合は、すぐに拒否しました。そして、後から酢のことを知った場合は、やはりMIT Brewを好みました。

期待があなたの嗜好を形作ります。ピグマリオン効果と同じです。

あなたが感じることを期待するものによって、実際に感じるものが変わります。

味覚は舌にあるだけではなく、心の中にもあります。

シンプルなゲーム：参加者は、ドア（赤、青、緑）をクリックしてお金を稼ぐというコンピュータゲームをプレイしました。ドアの内側をクリックするたびに、少額の報酬が与えられました。クリック数が多いほど、報酬も大きくなります。

唯一のルール: 一定回数のクリックでドアを訪れなかった場合、ドアは消えてしまいます。

目標: 合計クリック数 (つまり、収益) を最大化する。

結果？

ほとんどの参加者は、すべてのドアを開け続けようとして、多くのクリックを無駄にしていました。
しかし、彼らは皆、どのドアでもクリックごとに同じ報酬が得られることに気づいていたと認めています。つまり、1つのドアに集中すれば、もっと多くのお金を稼ぐことができたということです。

しかし、選択肢を残しておきたいという衝動が彼らに犠牲をもたらした。

それは損失回避です。オプションを失うことへの不合理な恐怖があまりにも辛いので、たとえ実際の損失を意味するとしても、すべてを保有し続けたいと思うのです。

それが選択しないことの代償です。時間、お金、集中力を失うことになります。

誰かがあなたにマグカップをくれました。翌日、誰かがそれを買いたいと申し出ました。あなたは断りました――大金を払わない限りは。でも、もし同じマグカップをお店で見かけたら…きっと買わないでしょう。

それが保有効果です。

私たちは皆、物事を先延ばしにしてしまうものです。問題は、自分が怠け者だからそうしていると思っていることです。

いいえ。私たちはそれを避けるためのシステムを設計していないため、そうしてしまうのです。

締め切り実験締め切り実験

1.締め切りなし: このグループには完全な柔軟性が与えられており、授業の最終日までに 3 つの論文を提出するだけで済みました。

2.自分で期限を設定する：生徒は自分で期限を決めます。1日遅れるごとに成績が1%減点されます。

3.外部から課せられた期限: Ariely はこのグループに、学期を通して均等な間隔で 3 つの厳格な期限を与えました。

結果は？グループ3が最高の成績を獲得しました。

自らに課した締め切りは効果的でしたが、外部から課された締め切りの方がより効果的でした。多くの学生が課題の間隔をうまく空けることができず、質が低下しました。

自分を信用していないかのようにカレンダーをデザインしてください。それがまさにあなたを救うのです。