建設費用こそが、私たちが誤った判断を下すのを阻む最後の障害だった。それは粗雑で偶然の産物だったが、うまくいった。なぜなら、間違った判断が実際にお金の損失につながる場合、まだ余裕があるうちに自分の考えを改めるからだ。 AI… 続きを読む »

製品の品質が、スタートアップの墓場に製品を送り込む決定的な要因となることはほとんどありません。私が現在「プロダクト」と呼ばれる分野で働いてきた数十年の間に、ボタンの色が間違っていたり、コードにアンチパターンが含まれていた… 続きを読む »

『アンタッチャブル』の中で、ショーン・コネリー演じる警官がエリオット・ネスに、シカゴで喧嘩に勝つ方法を説明する。「相手がナイフを抜いたら、銃を抜く。相手が病院送りにしたら、相手を死体安置所送りにするんだ」 デザイナーたち… 続きを読む »

「誰のための製品なのか」「なぜ人々がそれを欲しがるのか」という点に集約している。しかし、いつの間にか、これらの問いは問われなくなってしまった。 デザイナーたちは間違った戦いのために刃を研いでいる | ダン・マカロネ著 |… 続きを読む »

「何かを作れるからといって、必ずしも作るべきだとは限らない」 デザイナーたちは間違った戦いのために刃を研いでいる | ダン・マカロネ著 | 2026年7月 | UXコレクティブ

ダニエル・ピンクは、知識労働者を実際に動かすものは何かについて本を書きましたが、なんとそれはコントロールではなかったのです！それは自律性、熟達、そして目的意識でした。ハンドルを強く握りすぎると、優秀な人材のスピードを落と… 続きを読む »

60年前、ダグラス・マクレガーは経営を2つの理論に分けました。X理論は、人は監視され、指示されなければ怠惰に働くという前提に基づいています。Y理論は、人はやりがいのある仕事を与えられれば、自ら進んで取り組むという前提に基… 続きを読む »

マイクロソフトとLinkedInのワークトレンドインデックスは、具体的な数字を示しています。知識労働者の約4分の3が既に職場でAIを使用しており、そのほとんどが承認を得ずに独自のツールを持ち込んでいます。また、半数以上は… 続きを読む »

結果を共有するよりも、プロセスを共有する方がはるかに重要です。誰もあなたの洗練されたローンチ発表には興味がありません。人々が関心を持つのは、恥ずかしい数字が写った売上スクリーンショット、失敗した機能、そして製品全体の見直… 続きを読む »

従来型のUGC（ユーザー生成コンテンツ）もあります。かつては動画1本あたり10ドルだったものが、今では基本料金が20～30ドルになり、さらにクリエイターが視聴者の興味をそそる仕掛けや怒りを煽るフックを使ってボーナスを稼ぐ… 続きを読む »