「忠誠心」とは、この大統領にとっては危険な概念だ。彼は3人の妻を裏切り、自分のために責任を負った従業員の訴訟費用の支払いを停止し、自分を甘やかしてくれなかったとして同情的なMAGA共和党員のキャリアを終わらせ、公の場で事実を挙げて自分に反論した罪で殺害予告を受けている政府職員の安全保障を撤回した。ロシアとの戦争でさらなる援助を要請するためにホワイトハウスを訪れていたウクライナのウォロディミル・ゼレンスキー大統領がカメラの前で「ありがとう」と言わなかったとして、彼とヴァンスが公然と怒鳴りつけたのはほんの数週間前のことだった。億万長者のイーロン・マスクがトランプの予算規模を批判した時、マスクが彼に何百万ドルも与え、政府一掃を手伝ったにもかかわらず、彼は1週間も経たないうちにマスクの政府契約をすべてキャンセルすると脅し始めた。そして、もし政治指導者、億万長者、あるいはCEOがトランプ大統領の隣に立って虚ろな目で握手している写真を見つけたら、その状況はほぼ明らかだ。彼らは最近、彼を批判したり、想像上の侮辱をしたり、あるいは単に自己主張したりして、彼を不機嫌にさせていたのだ。
引用ジャングルは同名のTumblrページからインポートしています
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Appleの使命は、人々が世界を変えるためのツールを作ることだと私は考えています。新しいデバイスやツールを開発する必要があり、それを先導できる人物が必要です。私はスティーブが生きていた頃の最高製品責任者は誰だったのかと何度も尋ねますが、皆スティーブだと答えます。今はどうなのかと尋ねると、「誰なのかは分かりません」と言われます。iPhoneは18年間も続いてきたので、大局的に見れば問題にはならなかったかもしれませんが、次の段階に進むためには、Appleにはそのような人物が必要だと思います。
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ティムはスティーブの後継者として完璧だったように思います。ですから、ティムを後継者として批判するつもりはありません。彼は勢いに乗ることができたと思います。スティーブは彼に会社を託すという決断を下し、彼はある種の滑走路を築くことができました。スティーブは彼に、私たちが言うところの15年間の滑走路を与え、史上最も成功した製品を生み出しました。つまり、「さあ、これをスケールアップして、製造して、どこにでも普及させて、もっと効率化しろ」という感じでした。そして彼らはそれを実行し、大成功を収めました。しかし、結局のところ、スティーブがAppleに抱いていた当初のビジョンは、彼が言ったように、「人間は道具を作る者であり、私たちは人々が世界を変えるための道具を作る」というものでした。それが基本的な考え方でした。
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AIはまだこの世界にもたらす影響のほんの一部に過ぎません。なぜなら、AIは主にデジタル世界に影響を与えており、データの大半は現実世界にあるからです。この現実世界でどれだけの入力や出来事が起こっているかを考えてみてください。だからこそ、私の興味はオンラインの世界とオフラインの世界の繋がりにあります。
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ミニマリズムが流行って、それに対する反応としてマキシマリズムが生まれたようなもので、これはインターフェースデザインの次の波になるかもしれないと思っています。いずれそれに反発する動きがあるかもしれませんが、それが単調なものになるかどうかはわかりません。
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AIはある程度の複製や自動化は可能になるでしょうが、人間と同じレベルの職人技には至らないでしょう。繰り返しますが、未来は手作業かAIかではなく、その両方を組み合わせる誰かの手に委ねられるべきだと私は考えています。
AIはAIと人間の組み合わせほど優れたものにはならないでしょう。これが重要な点です。
人間は長期的にはAIに勝つことはできないでしょうが、人間とAIの組み合わせは常に最も強力なものになるでしょう。
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フラットデザインが本格的に登場したのはiOS 7だったと思います。初めてiPhoneを手にしたときのことを覚えていますか?彼らはそれをスキューモーフィックと呼んでいました。すべてが立体的でカラフルでしたが、少しキッチュで少し暗く、そして少し文字どおり、本棚の木目調のようでした。その後、私たちはフラットデザインに移行しました。これは妥当な中間段階だったかもしれません。フラットはより明るく、画面はそれほど暗くありませんでした。シンプルで、開発が簡単でした。なぜなら、3次元デザインはより難しいからです。しかし、今ではAIのおかげではるかに多くのツールがあり、AIによる画像生成によって、人々はイラストに再び魅了されていると思います。
3次元アートへの熱狂が再び高まっています。私たちはデバイス上で過ごす時間がますます増えていることに気づき始めており、デバイス上の世界も現実世界と同じように豊かで鮮やかでカラフルなものであってほしいと願っているのではないでしょうか。目の前にあるこのテーブルは白いテーブルですが、よく見るとただの白一色ではありません。平面ではなく、実に様々な色の濃淡が織りなしています。インターフェースはまさにこの方向に向かっているのだと思います。
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スタートアップが存在する理由は何でしょうか?大企業がスタートアップらしく行動しないからこそ、スタートアップが存在するのです。これがまさに創業者モードの前提なのです。
ジェフ・ベゾスがかつて私にこう言いました。「小さな会社は機敏で、大きな会社は強固だ。しかし、企業が強固になるにつれて、機敏さを失う」。
世界最高の企業は、強固でありながら機敏でもあることができます。スティーブ・ジョブズは、Appleを世界最大のスタートアップにしたいと言っていました。これは同じことを言い換えたものです。
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私たちもAI企業になるでしょう。なぜなら、それは電力会社やインターネット企業だと言うのと同じだからです。
AIネイティブ企業、つまりAIを前提として設立された企業もあると思いますが、それももはや目新しいものではありません。
Yコンビネーターのスタートアップは基本的にすべてAIですし、私はYコンビネーターの理事も務めているので、多くの企業を見ています。今では毎年500社から1000社がYコンビネーターから参入し、そのすべてがAI企業です。
ですから、今やあらゆる企業がAI企業になると思います。
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顧客としてAmazonを見ると、ウェブサイトしか見えず、そこに段ボール箱が現れるのが見えます。私たちがAmazonと呼んでいるもの、少なくともAWSではなくAmazonのリテールは、ウェブサイトそのものではありません。それはフルフィルメントセンターです。ウェブサイトを支え、あらゆるものを提供する、まさにフルフィルメントセンターです。