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  • リチャード・タラーが提案した同じ思考実験のより簡単なバージョンがあります。「平均の 2/3 を推測する」ゲームです。ゲームの参加者は 0 から 100 までの数字を選ぶように求められます。目標は、参加者全員の推測の平均の 2/3 が何になるかを推測することです。ゲームに参加している全員が完全に合理的で、他の全員が完全に合理的であることを知っている場合、ロジックは次のようになります。

    最高平均値は100
    なので、その2/3は66.67です。

    しかし、他の全員もこれを計算すると、考慮すべき新しい平均は66.67となり、
    その2/3は約44.44になります。

    この反復プロセスは継続され、理論的にはゼロに向かって螺旋状に減少し、完全に合理的なプレイヤーのゲームにおける唯一の均衡となります。

    ファイナンシャル タイムズは実際にこの実験を実施しましたが、平均は 19 でした。

  • IMF と世界銀行を創設し、ロシア人の妻をもったことで有名な経済学者ジョン・メイナード・ケインズが提唱したケインズ美人コンテストです。彼は株式市場を美人コンテストに例えましたが、単に一番美しい顔を選ぶようなものではありませんでした。

    この経済的な美人コンテストでは、本質的に最も価値の高い株を見つけることが目的ではありません。その代わりに、他の誰もがどの株が一番美しいと思うかを推測することが目的です。これは第 2 レベルの思考ゲームです。つまり、群衆を出し抜こうとする群衆を出し抜こうとするのです。

  • Netflixのコンテンツの最大80% は、ユーザー入力ではなく提案から生まれています。音楽業界全体のストリーミング収益の推定3~4% は、意図的な選択ではなく Spotify アルゴリズムの提案から生まれています。また、TikTok、Instagram、YouTube の短編動画に関しては、選択しているという錯覚すらありません。コンテンツはユーザーの介入なしに自動的に提供されます。

  • アーティストは AI に対して最も否定的な傾向にあります。これはドイツの GEMA による最近の調査によって裏付けられており、ミュージシャンの 60% 以上が「AI の使用によるリスクが潜在的な機会を上回ると考えている」のに対し、「機会がリスクを上回ると考えている」のはわずか 11% でした。

  • 京都の別の店は、さらに賢い解決策を見つけました。彼らは、正面玄関に英語と中国語で「満席」と書かれた看板を掲げました。しかし、その下に小さな赤い日本語で「この日本語が読める方は、どうぞお入りください」と書いてありました。

    (日本の店舗は看板を使って観光客を締め出すことができるか? | Unseen Japan | 2024年12月 | Mediumから)

  • 平均的な女性は平均的な男性よりも自分自身を過大評価する傾向がある、というものです。

    これは理にかなっています。男性は通常、自分がどれだけのお金を持っているか知っています。富は具体的な基準です。しかし、美しさには普遍的な基準がありません。女性は基本的な顔の特徴を備えていれば、自信を持って自分を「美しい」と称するかもしれません。

    この自信は、外部からのフィードバックから切り離されることが多く、「クローズドループナルシシズム」として現れます。

    これらの女性は、外部の意見に基づいて自己認識を変えることはめったにありません。むしろ、他人が自分をどう見ているかに関係なく、自分の美しさを信じて、自己賞賛の泡の中で生きています。しかし、人間は社会的な生き物であるため、この自己認識は必然的に外の世界と相互作用し、しばしば厄介な社会的力学につながります。

  • メディアの4つの「構造的」トレンドのうちの1つは、仲介業者の排除です。テクノロジーによって、クリエイター(および潜在的なクリエイターであるクリエイティブな人々)がコンテンツを自ら制作、販売、配信、収益化することが容易になり、仲介業者に対する交渉力が増すか、仲介業者を完全に回避できるようになりました。

    今後 10 年間で、より地位のある才能ある人材は、従来の仲介業者に固執することの相対的な利点に疑問を抱き始めるかもしれません。従来のメディア企業に対する経済的圧力が高まるにつれて、彼らはよりリスクを回避し、よりケチになり、一般的に一緒に仕事をするのが楽しくなくなるでしょう。同時に、才能ある人材が独力でやっていくことがますます現実的になり、より利益を生む可能性が高くなります。

  • 昨年、ハリウッドで制作された新しいテレビ番組や映画は約 15,000 時間でしたが、YouTube にアップロードされた時間は 3 億時間近くに上ります。つまり、YouTube コンテンツのわずか 0.01% がハリウッドのコンテンツと競合する (比較対象ではないが、時間的には競合する) と見なされる場合、競合コンテンツは 30,000 時間になり、ハリウッドの年間制作量の 2 倍になります。

  • クリエイター経済は、消費者が明らかに評価する新しい属性、たとえば信憑性、共感性、親密さ、社会的関連性(小さなコミュニティであろうと幅広い文化的流暢さであろうと)、消化しやすさ、インディーズ、アンダーグラウンド、ニッチ、低摩擦などを導入している。ソファに腰を下ろし、ほんの数フィート離れたところにあるテレビでNetflixを見るのではなく、携帯電話を取り出してReelsをスクロールするたびに、少なくともその文脈では、ReelsがNetflixよりも「高品質」であることを暗に示している。

    これは研究によっても裏付けられています。YouTubeが最近 12,000 人の動画視聴者を対象に行った調査では、回答者の 90% が、品質は技術的 (つまり、制作価値) と感情的指標の両方によって決まると答えています。これらの感情的指標には、「個人的に自分にとって本当に意味がある」、「自分の興味や好みに関連している」、「本物で共感できる」などがあります。

    優れたコンテンツを多く生み出すには、クリエイターのコンテンツがほんの少し優れているだけで十分です。

  • 注目している人なら誰でも、Claude 3.5 Sonnet、Midjourney v6 (写真参照)、Suno v.4、Runway Gen-3 など、GenAI のテキスト、画像、オーディオ、ビデオ モデルの出力品質が目まぐるしいペースで進歩していることを知っているからです。

    (The Relentless, Inevitable March of the Creator Economy | by Doug Shapiro | Dec, 2024 | Mediumから)